Estrategia organizacional

Jonathan Andres Sanabria Osorio
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Jonathan Andres Sanabria Osorio
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Estrategia organizacional

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Estrategia organizacional
  1. Planeación
    1. Proceso sistemático de tomar decisiones frente al cumplimiento de las metas de la empresa
      1. Funciones
        1. Da sentido a la dirección
          1. Facilita el control
            1. Establece un esfuerzo coordinado
              1. Visualiza los cambios
              2. Se clasifican por
                1. Ámbito de influencia
                  1. Estratégicos: busca el cumplimiento de la meta
                    1. Operacionales: cómo conseguir la meta
                    2. Horizonte temporal
                      1. A corto plazo
                        1. A mediano plazo
                          1. A largo plazo
                          2. Espicificidad
                            1. Especificos: claros
                              1. Direccionales: flexibles
                            2. Herramientas
                              1. Propósito y misión
                                1. Función de la empresa, enfásis en el interior
                                2. Visión
                                  1. Orientación de la empresa a un futuro, basado en los objetivos
                                  2. Premisas
                                    1. coindiciones futuras predecidas previamente y plan de contingencia
                                    2. Objetivos
                                      1. Fines de la organización
                                      2. Metas
                                        1. Deseos que se buscan satisfacer
                                        2. Políticas
                                          1. criterios que orientan el pensamiento durante la toma de decisiones
                                          2. Procedimientos
                                            1. métodos para el manejo de actividades cotidianas
                                            2. Programas
                                              1. metas, procedimientos, reglas y tareas para ejecutar un objetivo
                                              2. Presupuesto
                                                1. Recursos asignados detalladamente
                                                  1. Pueden ser:
                                                    1. De operación
                                                      1. De gastos
                                                        1. De ingresos
                                                          1. De efectivo
                                                            1. De capital
                                                        2. Administración por objetivos (APO)
                                                          1. Técnica para establecer y comunicar objetivos organizacionales teniendo en cuenta los factores individuales
                                                            1. Beneficios
                                                              1. Mejora en la administración
                                                                1. Clarificación de la estructura organizacional
                                                                  1. Estímulo al compromiso personal
                                                                  2. Desventajas
                                                                    1. Falta de pautas en la fijación de obejtivos
                                                                      1. Hincapié en metas a corto plazo
                                                                      2. Principios
                                                                        1. Contribución al objetivo
                                                                          1. los planes deben ser elaborados en función del objetivo
                                                                          2. Eficacia de los planes
                                                                            1. Deben generar más beneficios que costos.
                                                                            2. Adhesión al objetivo
                                                                              1. Los objetivos deben tener significado
                                                                              2. Cambio de ruta
                                                                                1. Revisión, corrección y si es necesario reelaboración de los planes
                                                                          Show full summary Hide full summary

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                                                                          Niveles de Organizaciòn
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                                                                          Sistema nervioso
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