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Administración de proyectos_1
Description
Gestión de administración de proyectos
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proyectos
metodología de la investigación
administración
Mind Map by
Mario Glez.
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Created by
Gladys Güereca
over 8 years ago
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Mario Glez.
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Administración de proyectos
2. Gestión de integración de proyectos
2.6 Cerrar proyecto o fase.
2.5 Realizar el control integrado de cambios: analiza los cambios solicitados para ver si son factibles o no.
2.4 Monitorear y controlar el trabajo: seguimiento y medición de los resultados para identificar errores y corregirlos.
2.3 Dirigir y gestionar la ejecución: se ejecuta el trabajo definido en el plan de proyecto para lograr cumplir con los objetivos.
2.2 Plan para dirección de proyecto: especifica la manera en que se lleva a cabo el proyecto, lo monitorea, controla y define el cierre.
2.1 Redactar el acta de constitución de proyecto especificando propósitos, objetivos, requisitos, descripción, riesgos y presupuestos.
1. Dirección de proyectos
1.5 Cierre: el proyecto concluye haciendo un análisis de lo aprendido.
1.4 Seguimiento-control: se lleva el control para asegurarse de proyecto avance según el plan
1.3 Ejecución: se llevan a cabo las actividades especificadas en el plan.
1.2 Planificación: se crea el plan para llevar a cabo el proyecto.
1.1 Iniciación: se requiere que el proyecto sea autorizado.
3. Gestión del alcance del proyecto
3.6 Controlar el alcance: se monitorea el proceso de alcance.
3.5 Validar el alcance: entregables aceptados, solicitudes de cambios, actualización de documentos, desempeño de trabajo.
3.3 Definir el alcance que tendrá el proyecto.
3.4 Crear la estructura de desglose del trabajo: calendarización, presupuesto, recursos, etc.
3.2 Recopilar requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos.
3.1 Planificar la gestión de alcance y plan de gestión de requisitos.
4. Tiempo del proyecto
4.7 Dar seguimiento al cronograma.
4.6 Desarrollar el cronograma.
4.5 Estimar la duración de las actividades
4.4 Estimar los recursos de las actividades.
4.3 Secuenciar las actividades como se irán ejecutando.
4.2 Definir las actividades: se desglosan las actividades de grupos de trabajos mencionados en el EDT.
4.1 Planificar la gestión del cronograma mediante su documentación.
5. Gestión de los costos
5.1 Planificar la gestión de los costos
5.2 Estimar los costos.
5.3 Determinar el presupuesto.
5.4 Controlar los costos.
6. Gestión de la calidad del proyecto
6.1Planificar la gestión de calidad mediante la documentación del cumplimiento de objetivos.
6.2 Realizar el aseguramiento de calidad mediante una auditoría.
6.3 Realizar control de calidad monitoreando los resultados
7. Gestión de los recursos humanos del proyecto
7.1 Planificar la gestión de los recursos humanos identificando sus roles dentro del proyecto.
7.2 Adquirir el equipo del proyecto para completar las asignaciones.
7.3 Desarrollar el equipo de proyecto mediante la integración y un ambiente agradable para el equipo.
7.4 Dirigir el equipo del proyecto.
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