RRHH (Humanos)

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• Como se puede observar el talento humano es muy importante para el buen funcionamiento de cualquier compañía, a mayor rendimiento de estos, mayor crecimiento de la empresa. De igual forma, si el rendimiento decae esto se verá reflejado en la empresa

1. funciones
   1. Cumplir y hacer cumplir los procedimientos
   2. Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades propias del área de gestión humana

      Annotations:

      • pagar salarios
   3. Direccionar y verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el personal a su cargo.
   4. Direccionar la elaboración de los contratos de personal, estar pendiente de las fechas de vigencia y coordinar con la alta gerencia las renovaciones o no renovaciones de los mismos.
   5. Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las actividades correspondientes a la liquidación de la nómina del personal, planilla integrada autoliquidación de aportes, liquidación de primas semestrales, liquidación de cesantías, intereses de fin de año y liquidación de personal retirado
   6. Direccionar y verificar la creación y funcionamiento del plan básico legal de Salud Ocupacional
   7. Revisar y verificar el retiro de empleados
   8. Hacer efectivos los descuentos por incapacidades
   9. Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantías.
   10. Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
   11. Conciliar mensualmente los estados de las cuentas con las EPS, ARP, AFP y cajas de compensación y entregar informe a la Dirección Ejecutiva
   12. Verificar y coordinar la realización de los exámenes médicos de ingreso, egreso
   13. Verificar la entrega de certificaciones laborales.
   14. Representar a la organización en procesos jurídicos entablados por sus empleados, con el acompañamiento de los asesores jurídicos y por designación de la alta dirección.
   15. Dirigir los procesos disciplinarios de los empleados
   16. Dirigir y verificar la contratación de los aprendices SENA en la organización.
   17. Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia.
   18. Realizar el Back up de su ordenador a cargo
   19. Direccionar y verificar los diferentes convenios gestionados por su personal a cargo con las entidades que proporcionen capacitaciones y bienestar para el personal de la organización.
2. objetivos
   1. Corporativos

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      • debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
   2. Funcionales
   3. Sociales

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      • tiene como compromiso mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o tensión con la comunidad.
   4. personales

      Annotations:

      •  Pormover el cuplimientode las metas y objetivos personales de los empleados lo cual podrá mantener un mejor ambiente laboral y cumplimiento en sus actividades
3. Empresa
   1. Físicos y materiales

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      • Son los bienes tangibles comprendidos en la empresa tales como el dinero, los edificios, las herramientas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
   2. mercadológicos

      Annotations:

      • La componen los medios a través de los cuales las organizaciones, localizan, entran en contacto e influyen en los usuarios como promoción, ventas, publicidad, desarrollo y distribución de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado.
   3. Financieros

      Annotations:

      • Son los recursos económicos de la empresa, se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades, inversiones
   4. Técnicos

      Annotations:

      • Bajo este título se listan los sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas, marcas, instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc.