Coaching y equipos de alto rendimiento

CONCEPTOS
1. Coaching: ingles " entrenar" retroalimentación estimulante
  1. Ventajas
    1. Dimensión estratégica
      1. Incremento negociaciones
      2. Alianzas estratégicas
      3. Superación de expectativas
      4. Aporte creativo
      5. Manejo sistemas de información
    2. Dimensión Personal
      1. impulso creatividad
      2. innovación desarrollo
      3. Fortalecimiento autoestima
      4. la seguridad
      5. Fortalecimiento de cualidades
      6. Disminución debilidades
      7. Mejora de la calidad de vida
  2. Permite el desarrollo estratégico
    1. Metodología para potencializar habilidades
      1. métodos científicos y técnicos en los procedimientos
        toma de decisiones
2. Coach: Entrenador
  1. Objetivo: Lograr eficiencia, eficacia y efectividad
    1. dirección y orientación
      1. Objetiva
      2. Imparcial
      3. Potencializa habilidades
      4. Desarrolla confianza
      5. No es un arbitro
      6. Motiva el cambio
      7. ético
  2. ROL
    1. Capacidad Humana
    2. Trabajo Elevado
    3. Valoración sobre su compromiso
    4. Desarrolla la autoestima
    5. Comunica
    6. Dialoga
    7. Estimula y potencializa
Coaching organizacional y personal
1. Forma a
  1. Equipos
    1. El competidor se convierte en compañero
  2. Directivos
    1. Crean modelo de gestión integral
      1. Modifica comportamientos
        Voluntad
        Dedicación
        Objetivo
        Crear equipo competitivo
        Crear vinculo efectivos
        Optimiza
        Cambia debilidades
        Capacidad de liderar
        Nuevos métodos de investigación
        Motiviación
        Creatividad
Trabajo en Equipo
1. Responsabilidades compartidas
  1. Genera
    1. Propuestas
      1. Códigos de comunicación
        Habilidades
      2. Perfiles
      3. Personalidades
      4. DiagnostIca el potencial y capacidad de cada participante
      5. Toma de decisiones
    2. Unifica intereses
Condiciones de éxito Coachig
1. Enfoque
  1. Cambio
  2. Actitud
  3. identidad de su estilo
    1. Sabe escuchar
    2. Concientiza
    3. Motiva
    4. Retroalimenta
    5. Entrena
2. Condiciones de intervención
  1. Participativo
    1. Permita Cambio
      1. Adopción del cambio de manera efectiva
      2. Movilización de la valorización
      3. Estimulación de la productividad
      4. Comunicación efectiva
      5. Actividades en equipo
      6. Sinergia
Características del Coachig
1. Emplear
  1. Según evaluación y problemática
    1. evidencia
      1. Problemas / Situaciones críticas
        Afectan la organización
2. Características
  1. Estimulación de participantes
  2. Asigna resposabilidades
  3. Solución problemas
  4. Forma equipos de trabajo
  5. estima actividades
  6. Gestión actividades
  7. Planeación y ejecución
  8. Crecimiento personal
Rol Miembros del equipo
1. Cronograma personal
2. Focalización de su propio pensamiento
3. Reflexión consciente
4. Atención
5. Concentración
6. Auto análisis
7. Potencializar fortalezas - superar deblidades
  1. a través
    1. Confianza en la toma de decisiones
    2. Motivación y retroalimentación
    3. Superar las crisis
    4. Humor, relajarse y pensar
    5. Autocontrol
    6. Valentía- Seguridad
    7. Analisis de gestión
Técnicas
1. Coaching individualizado,
2. Coaching por conjunto,
3. Capacitación en Coaching,
4. Otros
  1. Autodidacta
  2. Empresarial
  3. Gerencial
5. Trabajo de Coaching
  1. Proceso
    1. Diálogo personal
    2. Creación cronograma
    3. Creación parámetros
    4. Selección metodología
    5. Análisis y evaluación
Retroalimentación
1. Para un entrenamiento efectivo
  1. Relación de soporte laboral
  2. Cuestionar de manera diplomática
  3. Posición de estímulos
  4. Evitar la culpabilidad
  5. Atender a comportamientos
  6. Autoevaluación
  7. Información concreta y detallada
  8. Modelos de aprendijazaje
  9. Retroalimentación
Autodirección
1. Lograr efectividad
  1. Autoconfianza
  2. Autoconcepto
  3. Concentración
  4. Conciencia de los deseos
2. Permite
  1. Monitorización
  2. Retroalimentación
3. Ventajas
  1. Potencializa la creatividad
  2. crecimiento del directivo
  3. Desarrollo y concentración
  4. Autoconfianza
  5. Disminuye los miedos
  6. Asume riesgos
  7. Innovación

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