PLAN DE NEGOCIO

EST.MAYIN IVONN
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EST.MAYIN IVONN
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mapa conceptual que resuma los momentos en la elaboración de un plan de negocio.

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PLAN DE NEGOCIO
  1. Un plan de negocio es un documento que recopila y analiza sistemáticamente un conjunto de antecedentes económicos que permiten juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas en una determinada idea empresarial.
    1. El plan de negocio define los recursos humanos, tecnológicos, económicos y el conjunto de actividades interdependientes que se requieren para la creación y funcionamiento de una empresa en un lapso de tiempo.
      1. La buena formulación del plan de empresa contribuye al logro de las metas de los emprendedores porque permite:
        1. Planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso de la empresa en el mercado.
          1. La identificación del segmento del mercado que demanda los bienes o servicios de un buen negocio.
            1. La elaboración del presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos para crear la empresa y la identificación de las fuentes de financiamiento.
              1. La planificación, organización y ejecución de las actividades desarrolladas para la puesta en marcha del negocio.
                1. El control y la evaluación de los resultados, para evitar consecuencias funestas que afectan la estabilidad del negocio.
                  1. De igual forma, cuando se desarrolla el plan de negocio, pueden presentarse algunos factores que impiden el éxito de su ejecución, estos factores son:
                    1. Identificación errónea, en la identificación de mercados, de los clientes potenciales del producto o servicio, el precio adecuado, los canales de distribución, la promoción y publicidad requerida, la proyección en las venta y los recursos requeridos
                      1. La mala proyección del presupuesto de inversión y de las fuentes de financiamiento.
                        1. Surgen además, otros problemas derivados del desajuste en el tiempo, en uso de recursos humanos, técnicos, tecnológicos, económicos, en relación con el cronograma proyectado.
                  2. VENTAJAS EN LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO:
                    1. Obliga al emprendedor, a organizar la idea que tiene en la mente, con el fin de aclarar y hacerla entendible a terceras personas
                      1. Le hacen ver la necesidad de buscar información más detallada sobre el mercado, la competencia, la producción, los proveedores y las entidades crediticias. Esta información le será muy valiosa a medida que progrese en el proyecto.
                        1. Le permite evaluar si su proyecto requiere de socios e inversionistas.
                          1. La da elementos para reflexionar sobre sus puntos fuertes y débiles.
                          2. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL EMPRENDEDOR EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
                            1. Capacidad para transformar ideas, en hechos concretos.
                              1. Dinamismo.
                                1. Capacidad para asumir riesgos moderados.
                                  1. Interés por las personas y el medio ambiente que lo rodea
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