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Description
Mind Map by Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria, updated more than 1 year ago
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Created by Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria
almost 3 years ago
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El analisis FODA
- Son Fortalezas.
- Consiste en realizar una
evaluacion de los factores
fuertes y debiles.
- Tambien la evaluacion
externa, las
oportunidades y
amenzas.
- Dignostican la situacion interna
de la organizacion
- Tambien la evaluacion
externa, las
oportunidades y
amenzas.
- Oportunidades
- Debilidades
- Debilidades
- Amenazas
- Consiste en realizar una
evaluacion de los factores
fuertes y debiles.
- Es una herramienta que puede
considerarse sencilla, permite obtener la
perspectiva general de una organizacion
- Permite conformar un cuadro de la
situacion actual del objeto.
- Permite conformar un cuadro de la
situacion actual del objeto.
- ¿Como identificar
fortalezas y
debilidades?
- Las fortaleza son los recursos
considerados valiosos con la
misma capacidad competitiva de
la organización.
- Una debilidad es un factor que
hace vulnerable a la
organización
- Identificar oportunidades y
amenazas.
- Oportunidades
- Constituyen aquellas fuerzas
ambientales de carácter externo
- Constituyen aquellas fuerzas
ambientales de carácter externo
- Amenazas
- Las Fuerzas no controlables
por la organizacion.
- Las Fuerzas no controlables
por la organizacion.
- Oportunidades
- Las fortaleza son los recursos
considerados valiosos con la
misma capacidad competitiva de
la organización.
- ¿Cuando se utiliza el analisis FODA?
- • Explorar las posibilidades de nuevas iniciativas o soluciones a los problemas.
- Tomar decisiones sobre el mejor camino para su iniciativa.
- Determine dónde el cambio es posible.
- Ajustar y precisar los planes de medio término.
- • Explorar las posibilidades de nuevas iniciativas o soluciones a los problemas.
- La Matriz FODA representa una estrategia de marketing
esencial para el éxito
- Un plan de marketing estratégico exitoso se basa en
varios objetivos clave, incluyendo objetivos de
marketing
- identificar su objetivo de mercado y postura
competitiva
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