comportamiento individual y diferencias

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MAPA MENTAL DESARROLLO HUMANO- COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y DIFERENCIAS

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comportamiento individual y diferencias
  1. LA BASE PARA ENTENDER EL COMPORTAMIENTO
    1. EL AMBIENTE
      1. EL INDIVIDUO
        1. COMPORTAMIENTOS
          1. RESULTADOS
      2. ACTITUDES
        1. DETERMINANTES DEL COMPORTAMIENTO
          1. SENTIMIENTO POSITIVO O NEGATIVO
            1. INFLUENCIA ESPECIFICA EN LA RESPUESTA DE UNA PERSONA
              1. ACTITUDES SON APRENDIDAS
                1. DEFINEN NUESTRAS PREDISPOSICIONES HACIA DETERMINADOS ASPECTOS
                  1. PARTE INTRÍNSECA DE LA PERSONALIDAD
              2. AFECTO
                1. COGNICIÓN
                  1. COMPORTAMIENTO
                    1. SEGMENTO DE COMPORTAMIENTO DE UNA ACTITUD
                    2. SEGMENTO DE PERCEPCIÓN , OPINIÓN O CREENCIA DE UNA ACTITUD
                    3. SEGMENTO EMOCIONAL DE UNA ACTITUD
            2. ADMINISTRADOR
              1. MODIFICA
                1. MODELA
                  1. RECONSTRUYE
                    1. COMPORTAMIENTOS
              2. ADMINISTRACIÓN EFICAZ
                1. RECONOCER DIFERENCIAS DE COMPORTAMIENTO INDIVIDUALES
                  1. OBSERVAR Y RECONOCER DIFERENCIAS
                    1. ESTUDIAR VARIABLES
                      1. DESCUBRIR RELACIONES ENTRE VARIABLES
                        1. COMPORTAMIENTO
                          1. CUALQUIER COSA QUE HACE UNA PERSONA
                            1. OBSERVAR
                      2. CARACTERÍSTICAS DEL ADMINISTRADOR
                        1. CONOCERSE A SÍ MISMO = PRESICIÓN
                          1. LAS CARACTERÍSTICAS DE UNO MISMO AFECTAN LAS CARACTERÍSTICAS QUE SE IDENTIFICAN EN LOS DEMÁS
                            1. ME ACEPTO A MI MISMO = VEO ASPECTOS FAVORABLES DE LOS DEMÁS
                        2. FACTORES SITUACIONALE
                          1. PRESIÓN DEL TIEMPO = PASAR POR ALTO DETALLES
                            1. ACELERA CIERTAS ACTIVIDADES
                              1. IGNORA CIERTOS ESTIMULOS
                        3. DIFERENCIAS INDIVIDUALES
                          1. CAPACIDADES
                            1. RASGO QUE PERMITE A UNA PERSONA HACER ALGO FÍSICO O MENTAL
                            2. HABILIDADES
                              1. APTITUDES RELACIONADAS CON LAS TAREAS
                              2. LOS ADMINISTRADORES AJUSTAN LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES DE CADA PERSONA A LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO
                                1. CADA PUESTO COMPRENDE DOS COSAS: PERSONAS Y TAREAS LABORABLES
                              3. CAPACIDAD MENTAL = INTELIGENCIA
                                1. CAPACIDAD MENTAL
                                  1. HABILIDAD FÍSICA
                                    1. LOS ADMINISTRADORES DEBEN INTENTAR DETERMINAR LA PREFERENCIA DE UNA PERSONA PARA PRODUCIR UN TRABAJO QUE ES SATISFACTORIO Y DESAFIANTE
                                2. CLASIFICACIÓN DEMOGRÁFICA
                                  1. DIFERENCIA DE GÉNERO
                                    1. DIVERSIDAD RACIAL Y CULTURAL
                                      1. LOS ADMINISTRADORES DEBEN APRENDER A MANEJAR LAS DIFERENCIAS QUE ENCONTRARÁN CON UNA FUERZA LABORAL DIVERSA YA QUE CADA VEZ ES MAYOR EL NÚMERO DE MEZCLAS INTERRACIALES Y CULTURALES
                                  2. VARIABLES PSICOLÓGICAS INDIVIDUALES
                                    1. PERSONALIDAD
                                      1. PERCEPCIÓN
                                        1. ACTITUDES
                                          1. VALORES
                                    2. ESTEREOTIPOS
                                      1. LA FORMA EN QUE LOS ADMINISTRADORES CLASIFICAN A LOS DEMÁS A MENUDO REFLEJA PERCEPCIÓN PREJUICIOSA
                                        1. IMPRESICIÓN
                                          1. SELECCIONES ÉRRONEAS
                                            1. CONSECUENCIAS
                                      2. EMOCIONES
                                        1. DISTORSIÓN DE PERCEPCIONES
                                        2. ATRIBUCIÓN
                                          1. CONCLUSIÓN EN BASE AL COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA
                                            1. ATRIBUCIÓN DE DISPOSICÓN
                                              1. ENFATIZA ALGÚN ASPECTO DEL INDIVIDUO
                                              2. ATRIBUCIÓN SITUACIONAL
                                                1. ENFATIZA EL EFECTO DEL AMBIENTE EN EL COMPORTAMIENTO
                                            Show full summary Hide full summary

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