EMPRESA INEXXO (Justo a tiempo)

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Historia de la empresa

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EMPRESA INEXXO (Justo a tiempo)
  1. Esta dedicada a desarrollar soluciones en tecnologias de la informacion
    1. En el año 1999 comenzó como un proyecto. Constituida en el año 2000 por sus fundadores, Raul Sulca , Eduardo Garcia y Miguel Gordillo
      1. Se unen 3 socios: David Vadillo, Paola Josept y Jose Morales en el año 2000
    2. Servicios ofrecidos
      1. Desarrollo de soluciones
        1. -Calidad y cumplimiento -Soluciones innovadoras y eficientes -Menor plazo y mayor rentabilidad
          1. Sus funciones son :- Internet -Intranets -Extranets -Portales -Wed sites Corporativo -Catalogos virtuales -Diseño wed
        2. Outsourcing y servicios (Creado en el 2004)
          1. -Mejora la eficiencia
            1. Sus funciones son : -Outsourcing de procesos integrados a tecnologias de la información -Outsourcing de proyectos -Prestacion de servicios ofrecidos
          2. Integración de sistemas
            1. Sus funciones son : -Redes y comunicacion -Seguridad de la informacion -Hosting
            2. Productos (2008)
              1. Su objetivo es colaborar entre las empresas uniendo recursos y sus fortalezas, aprovechando oportunidades en el mercado y así poder firmar alianzas con empresas de otros países que no tenían sede en Perú
            3. Febrero del 2004: Inicia la implementación de estrategias de posicionamiento --Constitucion de la gerencia comercial siendo mas compatitiva, y con nuevas oportunidades de negocios
              1. De enero a Marzo: Se incremento las ventas 55% respecto al 2003 -Se incrementaron empresas como Banco del credito del Perú, Bank Bostos y Telefonica Empresas) -Aumento el patrimonio de la empresa en un 100%
                1. Mayo: Se incorporo como APESOFT
                  1. Septiembre:: Se inscribio como socio de la camara de comercio Americana del Perú
                    1. Al cierre del 2004 su facturacion supero un 89% del tamaño anterior (Crecimiento de la linea de negocio de autsourcing)
              2. Año 2005 : Creo un departamento dedicadi exclusivamente al reclutamiento de personal y al desarrollo de su propia herramienta de gestión de Recursos Humanos -Se realizaron actividades de motivacion y mejora del clima laboral como partes de actividades de retención.
                1. Año 2006: Se incremento la facturacion de 74.5% respecto al 2005 -Incremento en las utilidades en un 28.3% -Alianza en el campo de las tecnologias de informacion con Microsoft y Sap -Tiene acceso a los ultimos avances y productos desarrollados por la compañia norteamericana
                  1. Año 2008: -Realizan exportación de software a empresas en Irlanda y Estados Unidos -Estrategia comercial -Cambio diseño pagina wed
                    1. Desarrollo de un portal interno, se crearon Rubros: -Gestión, Calidad y Proyectos (Herramienta para el trabajo con los clientes internos y externos
                      1. -Incrementaron su productividad, mejoraron el servicio al cliente, disminuyeron costos, mejoraron la calidad de la comunicacion y aumentaron sus niveles de seguridad
                    2. Año 2007: De acuerdo con el Ranking de Apesof formaba parte del grupo de las 2 primeras empresas de su rubro
                      1. Clientes medianos y grandes satisfechos, mas de 200 personas laborando, nuevos productos y servicios, y proyeccion de crecimiento entre sus competidores
                        1. -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
                          1. Se acordo que todas las decisiones serian tomadas en consenso y en comite de gerencia una vez por semana
                      2. EL NUEVO RUMBO DE INEXXO
                        1. -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
                          1. Se acordo que todas las decisiones serian tomadas en consenso y en comite de gerencia una vez por semana
                        2. Historia: -En 1990, en lima se exploraba el uso del internet -Se eliminaron los problemas de instalaciones y licencias gracias a sus soluciones Decentralizadas -Los sectores que dependian del internet eran financiero, telecomunicaciones y transporte aereo
                          1. Nuevo milenio: Era digital y globalizacion, necesidad de expandirse a mercados globales, la tecnologia era facilitador para que las gerencias actuasen de una manera diferente y mas productiva. (Compras de productos y servicios atravez de internet)
                            1. Tercerizacion: Software (back, office) Contabilidad, recursos humanos, tesoreria y logistica
                              1. -Contrataciones por licitacion -Competidores directos Cosapi soft y Com SA
                                1. La falta de experiencia en temas de administración les hizo cometer errores que le pusieron nuevamente al borde de la quiebra por falta de liquidez
                                  1. PROBLEMAS COMO -Facturacion con anticipacion (pagar IGU) -Multas por no estar al tanto de las fechas que indicaba al sumar para el pago de los impuestos
                                  2. Enero 2000
                                    1. -Inician proyecto de aproximadamente de 25 mil dolares, -Segunda vercsion del sistema de pagos,, varios con flujos de aprobacion, llevando asi mayor experiencia y propuestas mucho mejor
                                      1. Consideran las etapas em las que se debia coordinar los usuarios: Elaboracion de cronogramas reales, Incorporar meyores recursos y documentacion.
                                        1. El 1 de noviembre se sostituyeron como sociedad anonima
                                          1. Nuevos clientes: Bank Boston, Ceramica de San Lorenzo, Belcorp, Lan Perú y Citibank Perú
                                            1. Los primeros problemas : vVivienda -Compraron mas computadores y materiales de oficina -Inscripcion de la empresa en los registros publicos -Si no constan de una razon social, no recibian pago por proyectos por culminar
                                              1. Prestamo de 10 mil nuevos soles para dos meses (pagar sueldos y gastos operativos)
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