Las organizaciones

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Teoría fundamental de las organizaciones

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Las organizaciones
  1. ¿Qué es una organización?
    1. Unidad de carácter económico o no creada por los seres humanos para coordinar sus acciones y lograr un fin
      1. Es la respuesta a una necesidad humana
      2. ¿Quién crea las organizaciones?
        1. Un grupo de personas que han identificado una necesidad y llevan a cabo un proceso conocido como Espíritu Emprendedor
        2. La creación de valor en una empresa
          1. Se lleva a cabo a través de un proceso divido en etapas, donde el ambiente de la organización puede modificarlas
            1. Entrada: Insumos de la organización (Materia prima, capital, recurso humano...)
              1. Conversión: Transformación de los insumos (Maquinaria, habilidades humanas)
                1. Salida: Resultados del proceso entregados al ambiente y con los que empieza de nuevo el ciclo
              2. ¿Por qué existen las organizaciones?
                1. Desarrollan y aumentan la especialización de la mano de obra
                  1. Utilizan tecnología de gran escala
                    1. Economía de escala: Ahorros resultantes de la producción en gran volumen de bienes o servicios en líneas de producción automatizadas
                      1. Economías de oportunidad: Ahorros resultantes del uso de todos los recursos infrautilizados de forma eficiente
                      2. Administran y mejoran el ambiente externo
                        1. Economizan en costos de transacción y aumentan la productividad
                          1. Costos de transacción: Costos asociados con el monitoreo, la negociación y las interacciones laborales entre las personas
                          2. Ejercen poder y control
                            1. Forman un comportamiento adecuado entre sus integrantes
                          3. Teoría organizacional: Estudio de como operan las empresas, como se ven afectadas y como afectan estas el ambiente
                            1. Estructura organizacional
                              1. Controla la manera en la que las personas coordinan sus acciones para lograr los objetivos de la organización
                                1. Controla la cooperación y la motivación
                                  1. Facilita respuestas eficaces a los problemas que se puedan presentar
                                  2. Diseño y cambio organizacional
                                    1. Proceso que se lleva a cabo para encontrar el equilibrio en varios componentes y dimensiones de la organización
                                    2. Cultura organizacional
                                      1. Conjunto de normas y valores compartidos que maneja las interacciones entre los integrantes de la organización y con los clientes, proveedores y otras personas externas a esta.
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