CAP.3 PLANEJAMENTO DA INSTALAÇÃO DE SISTEMAS ELETROELETRÔNICOS

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CAP.3 PLANEJAMENTO DA INSTALAÇÃO DE SISTEMAS ELETROELETRÔNICOS

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CAP.3 PLANEJAMENTO DA INSTALAÇÃO DE SISTEMAS ELETROELETRÔNICOS
  1. CICLO PDCA
    1. P = PLAN = PLANEJAR
      1. D = DO = EXECUTAR
        1. A = ACT = AGIR
    2. GRÁFICO DE GRANTT
      1. IDEALIZADO POR HENRY L. GANTT
        1. UTILIZADO PARA O CÁLCULO DO TEMPO DAS ATIVIDADES
          1. RELACIONA AS TAREFAS, DURAÇÕES, INÍCIO, FIM, EVOLUÇÃO, RESPONSÁVEL
            1. O ACOMPANHAMENTO É FEITO COLORINDO AS BARRAS DAS TAREFAS EXECUTADAS
              1. PERÍODOS DO TEMPO DESTACADOS
                1. FERRAMENTA MUITO UTILIZADA POR SER BASTANTE VISUAL
                  1. TAMBÉM CONHECIDO COMO GRÁFICO DE BARRAS
      2. DIAGRAMA PERT - CPM
        1. TÉCNICA DE AVIALIAÇÃO E REVISÃO DA PROGRAMAÇÃO
          1. FERRAMENTA UTILIZADA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
            1. CAMINHO: SOMA DAS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES DO INÍCIO AO FIM
              1. CAMINHO CRÍTICO
                1. CAMINHO COM MAIOR COMPRIMENTO
                  1. ATIVIDADES CRÍTICAS
                    1. QUALQUER ATRASO NESSAS ATIVIDADES COMPROMETE A DURAÇÃO DE TODO O PROJETO
          2. SEQUÊNCIA DE UMA ATIVIDADE
            1. TEMPO DE EXECUÇÃO
              1. MÃO DE OBRA
                1. RECURSOS MATERIAIS
                  1. RECURSOS HUMANOS
              2. PRECEDÊNCIA
                1. ATIVIDADES QUE PRECISAM SER CONCLUÍDAS PARA INICIARMOS A PRÓXIMA
                2. SIMULTANEIDADE
                  1. ATIVIDADES QUE PODEM OCORRER AO MESMO TEMPO
                3. IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
                  1. É IMPORTANTE CONSIDERAR TODOS OS FATORES POSSÍVEIS AO PLANEJAR A SOLUÇÃO PARA ALGUM PPOBLEMA
                    1. O USO DOS RECURSOS DEVE ESTAR SEMPRE VINCULADO AOS RESULTADOS ESPERADOS E ALÇANÇADOS
                  2. COTAÇÃO DE PREÇOS
                    1. PLANILHA
                      1. QUANTIDADE DE MATERIAIS, FERRAMENTAS EQUIPAMENTOS
                      2. CUSTOS DA MÃO DE OBRA
                        1. MULTIPLICAR A QUANTIDADE DE HOMENS-HORA PELO CUSTO DA HORA DE SERVIÇO EM CADA ATIVIDADE
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