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Description
Mind Map by Blanca Morán, updated more than 1 year ago
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Created by Blanca Morán
over 8 years ago
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Historia de
Empresarios en
México
- Características
- Reciente y
compleja
- Nace de diversos enfoques
y paradigmas
- Es resultado de estudio de otros países
- Estados Unidos-
- Estados Unidos-
- Reciente y
compleja
- Características
- Es reciente y
Compleja
- Nace de diversos
Enfoques y
paradigmas
- Resultado de estudio
de otros países
- Estados Unidos - Harvard
- Inicio 1927 (En
el extranjero)
- W. Jombort
J. Schumpeter
- Empresario - Sujeto
fundamental en Acción
Económica
- Empresario - Sujeto
fundamental en Acción
Económica
- Alfred Chander
- Marca regreso a
historia Económica
- Instituciones como
parte de análisis
económico
- Instituciones como
parte de análisis
económico
- Marca regreso a
historia Económica
- W. Jombort
J. Schumpeter
- Estados Unidos - Harvard
- Estudio analítico de cambios
experimentados por empresas
- Es reciente y
Compleja
- Primera Generación
- México
- Estudios de 1976
- Fueron pioneros y sin
continuidad sistémica
- Sobre formación y desarrollo
de Burguesía (siglo XiX)
- Diversos ángulos
- Materialismo
Histórico
- Economía
marxista
- Empresario
- Visión Schumpeteriana
- Sujeto de estudio
sociológico
- Visión Schumpeteriana
- Materialismo
Histórico
- Fueron pioneros y sin
continuidad sistémica
- 1989
Edmundo
Jacobo
- Empresario
- Sujeto Social
- Fuerza política deriva de
poder económico acumulado
- Fuerza política deriva de
poder económico acumulado
- Interviene y coadyuva al cambio
- Rumbo - Políticas de
corte Neoliberal
- Sujeto Social
- Empresario
- 1992
- Walter Bernecker y
Barbara A. Tenenbaum
- Explican Subdesarrollo por
dependencia del crédito extranjero
- Explican Subdesarrollo por
dependencia del crédito extranjero
- Walter Bernecker y
Barbara A. Tenenbaum
- Estudios de 1976
- México
- Segunda Generación
- (1990) Encabezada por
- Mario Cerutti
(Obra)
- Empresario y empresa
en el norte de México
- Enfatiza a Monterrey
- Enfatiza a Monterrey
- Fundamental para entender
nueva visión sobre empresario
- Basado en dinámica social y
mecanismo secural
- Rompe enfoque de
estudios de cuyuntura
- Dimención
nacional a general
- Dimención
nacional a general
- Rompe enfoque de
estudios de cuyuntura
- Enfoca regiones
empresariales y largo plazo
- Empresario y empresa
en el norte de México
- Carlos Marichal
- Concebidas como disciplinas
separadas y complementarias
- Historia Empresario
- Sentido Schimpeteriano
- Sentido Schimpeteriano
- Historia de Empresas
- Nivel Microeconómico
- Relación de Interdependencia
- Conjunto social y Económico
- Conjunto social y Económico
- Relación de Interdependencia
- Nivel Microeconómico
- Historia Empresario
- Concebidas como disciplinas
separadas y complementarias
- Mario Cerutti
(Obra)
- 1997
- Obra sobre grandes
empresas en méxico
- Abarca de 1850 - 1930
- Es punto de partida
- Abarca de 1850 - 1930
- Obra sobre grandes
empresas en méxico
- Sandra Kuntz: Obra
sobre Ferrocarril
central de México
- Explica significado de
ferrocarril para México
- Capítulo " Mecánica
empresarial"
- Centrado en aspectos de
funcionamiento de la empresa
- Organización
Interna
- Desempeño
- Organización
Interna
- Centrado en aspectos de
funcionamiento de la empresa
- Explica significado de
ferrocarril para México
- José Ayala
- Formalización de estudios
desde perspectiva neoinstitucional
- Herramienta de búsqueda de explicaciones de
actores del proceso económico
- Herramienta de búsqueda de explicaciones de
actores del proceso económico
- Formalización de estudios
desde perspectiva neoinstitucional
- Valdaliso y López
- Es una disciplina híbrida
- Factores
- Economía
- Historia
- Dirección estratégica
- Economía
- Factores
- Empresario
- Fuerza conductora
de la economía
- Su historia contribuye a mejor comprensión
de cambios económicos y sociaeles
- Fuerza conductora
de la economía
- Propone "Perspectiva
de la competencia"
- Resultado de
factores:
- Resultado de
factores:
- Enfatiza necesidad de modelo
explicativo, dinámico y evolutivo
- Es una disciplina híbrida
- (1990) Encabezada por
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