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Description
Mind Map by Evelyn Martinez, updated more than 1 year ago
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Created by Evelyn Martinez
almost 3 years ago
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PRESUPUESTO
- DATAN
- Siglo
XVII
- Empezaron a
ser utilizados.
- Para presentar los gastos del
Reino en Gran Bretaña.
- Para presentar los gastos del
Reino en Gran Bretaña.
- Empezaron a
ser utilizados.
- Siglo
XIX
- Fueron adoptados en
Francia y Estados
Unidos.
- Como elemento
controlador del
gasto público.
- Como elemento
controlador del
gasto público.
- Fueron adoptados en
Francia y Estados
Unidos.
- Siglo XX
- Empezaron a ser
utilizados por la
empresa privada.
- Ya que notaron los
beneficios que se
podían obtener.
- En cuanto al
control de
costos, gastos y
a la planeación
de las utilidades.
- En cuanto al
control de
costos, gastos y
a la planeación
de las utilidades.
- Ya que notaron los
beneficios que se
podían obtener.
- Empezaron a ser
utilizados por la
empresa privada.
- Actualidad
- Los beneficios de
utilizar un plan
presupuestal son
muy evidentes.
- Debido a que
suministra
información
concerniente
a:
- La liquidez y
solvencia de
la empresa.
- Ayuda a
detectar
problemas
relacionados
con
- El manejo de
los recursos
monetarios.
- Formulación
de políticas
relacionadas
con los
mismos.
- El manejo de
los recursos
monetarios.
- Ayuda a
detectar
problemas
relacionados
con
- La liquidez y
solvencia de
la empresa.
- Debido a que
suministra
información
concerniente
a:
- Los beneficios de
utilizar un plan
presupuestal son
muy evidentes.
- Siglo
XVII
- ES
- Según
Cristóbal Del
Río.
- Estimación programada, en
forma sistemática; de las
condiciones de operación y
de los resultados a obtener
por una organización, en un
período determinado.
- Estimación programada, en
forma sistemática; de las
condiciones de operación y
de los resultados a obtener
por una organización, en un
período determinado.
- Según
Glenn
Welsch.
- Método sistemático y
formalizado para
lograr las
responsabilidades
directivas de
planificación,
coordinación y
control.
- La palabra
presupuesto se
deriva:
- Del vocablo francés
bouggete que
significa ¨ bolsa¨
- Posteriormente se
adopta del inglés el
termino Budget que
equivale en español a
¨presupuesto¨
- La palabra
presupuesto
está
conformado por:
- El prefijo pre, que significa
¨antes de¨ y del sufijo
supuesto, que significa
¨hecho¨.
- Presupuesto
literalmente
significa ¨antes de
hecho¨
- Presupuesto
literalmente
significa ¨antes de
hecho¨
- El prefijo pre, que significa
¨antes de¨ y del sufijo
supuesto, que significa
¨hecho¨.
- La palabra
presupuesto
está
conformado por:
- Posteriormente se
adopta del inglés el
termino Budget que
equivale en español a
¨presupuesto¨
- Del vocablo francés
bouggete que
significa ¨ bolsa¨
- La palabra
presupuesto se
deriva:
- Método sistemático y
formalizado para
lograr las
responsabilidades
directivas de
planificación,
coordinación y
control.
- Según
Cristóbal Del
Río.
- IMPORTANCIA
- Es importante para la
toma de decisiones, sea
para la puesta en
marcha de un negocio
o empresa.
- Permite identificar,
determinar y
gestionar los
recursos que se
emplearan para el
cumplimiento de
metas.
- La existencia de este
tiende a convertirse
en un fin y no en un
medio que facilite la
gestión
administrativa.
- La eficiencia y
productividad
de la
administración
se deben
manifestar.
- En las
utilidades y
creación de
valor en el
negocio.
- Esto es
posible en la
medida que
la empresa:
- Reduzcan
los
inventarios.
- Creen
nuevos
negocios.
- Reduzcan los
desperdicios.
- Haya mayor
rotación de
la cartera.
- Eliminen los
activos
improductivos.
- Esto se puede lograr en
la medida que se
desarrolle un buen
proceso de planeación y
control.
- Solamente
mediante la
implementación
del presupuesto
se puede lograr:
- Retornar a los
socios un
rendimiento que
justifique el costo
del capital que
está sometido a
riesgo.
- Interrelacionar las
funciones de
venta,
producción,
compras y
finanzas.
- En procura de
la consecución
de los
objetivos
empresariales.
- En procura de
la consecución
de los
objetivos
empresariales.
- Fijar políticas y
estrategias para
el cumplimiento
de las mismas y
controlar que se
cumplan.
- Retornar a los
socios un
rendimiento que
justifique el costo
del capital que
está sometido a
riesgo.
- Solamente
mediante la
implementación
del presupuesto
se puede lograr:
- Reduzcan
los
inventarios.
- Esto es
posible en la
medida que
la empresa:
- En las
utilidades y
creación de
valor en el
negocio.
- La eficiencia y
productividad
de la
administración
se deben
manifestar.
- La existencia de este
tiende a convertirse
en un fin y no en un
medio que facilite la
gestión
administrativa.
- Permite identificar,
determinar y
gestionar los
recursos que se
emplearan para el
cumplimiento de
metas.
- Es importante para la
toma de decisiones, sea
para la puesta en
marcha de un negocio
o empresa.
- TIPOS DE
PRESUPUESTOS
- Presupuestos
según
la
flexibilidad.
- Presupuestos
rígidos,
estáticos
o
fijos.
- Por lo general
se hacen para
un nivel único
de actividad.
- No permite
realizar ajustes de
acuerdo con las
variaciones que se
hayan
presupuestados.
- No permite
realizar ajustes de
acuerdo con las
variaciones que se
hayan
presupuestados.
- Por lo general
se hacen para
un nivel único
de actividad.
- Presupuestos
flexibles o
variables.
- Se elaboran
para
diferentes
niveles de
actividad.
- Son fácilmente
adaptables a las
condiciones
económicas
que se
presenten.
- Permiten mostrar los
ingresos costos y
gastos acordes con el
volumen de actividad
de la Empresa.
- Permiten mostrar los
ingresos costos y
gastos acordes con el
volumen de actividad
de la Empresa.
- Son fácilmente
adaptables a las
condiciones
económicas
que se
presenten.
- Se elaboran
para
diferentes
niveles de
actividad.
- Presupuestos
rígidos,
estáticos
o
fijos.
- Presupuestos
según
el
período
que
cubran.
- Presupuestos
a corto plazo.
- Abarcan las
operaciones de
la empresa por
un período de un
año o menos.
- Abarcan las
operaciones de
la empresa por
un período de un
año o menos.
- Presupuestos
a largo plazo.
- Por lo general
cubren
períodos entre
dos a cinco
años.
- Recurren a
este tipo de
presupuestos
cuando se
planean:
- Proyectos de
inversión para
actualización de
la tecnología.
- Ampliación
de la
capacidad
instalada.
- Expansión
de
mercados.
- Proyectos de
inversión para
actualización de
la tecnología.
- Recurren a
este tipo de
presupuestos
cuando se
planean:
- Por lo general
cubren
períodos entre
dos a cinco
años.
- Presupuestos
a corto plazo.
- Presupuestos
Operativos.
- Presupuesto
de Ventas
- Presupuesto
de
producción.
- Presupuesto
de
materiales.
- Presupuesto
de mano de
obra
- Presupuesto
de CIF.
- Presupuesto
de gastos.
- Presupuesto
de Ventas
- Presupuestos
Financieros.
- Presupuestos
de caja.
- Se construyen a
partir de los ingresos
pronosticados por
concepto de:
- Ventas al
contado.
- Recaudo
de
ventas a
crédito.
- Entradas y
salidas de
fondos
monetarios.
- Otros
valores de
fácil
realización.
- Ventas al
contado.
- Se construyen a
partir de los ingresos
pronosticados por
concepto de:
- Presupuestos
de
erogaciones
capitalizables
- Controla las
inversiones
capitalizables
relacionadas
con activos fijos.
- Debe relacionar
las inversiones
destinadas a
adquisición de
planta y equipo.
- Debe relacionar
las inversiones
destinadas a
adquisición de
planta y equipo.
- Controla las
inversiones
capitalizables
relacionadas
con activos fijos.
- Presupuestos
de caja.
- Presupuestos
del
Sector
Público.
- Son los que
preparan
las
entidades
del Estado.
- Para cuantificar
los recursos
necesarios para
el desarrollo
normal de sus
actividades.
- Estos
presupuestos
deben
incluir:
- Salarios de
los
funcionarios
del sector
publico.
- Inversión.
- La amortización
de la deuda
publica
- Gastos de
funcionamiento.
- Desembolsos
relacionados
con obras de
beneficio social.
- Salarios de
los
funcionarios
del sector
publico.
- Estos
presupuestos
deben
incluir:
- Para cuantificar
los recursos
necesarios para
el desarrollo
normal de sus
actividades.
- Son los que
preparan
las
entidades
del Estado.
- Presupuestos
del Sector
Privado.
- Son los que
utilizan las
empresas
particulares.
- Para el
planeamiento
de todas las
actividades de
la empresa.
- Para el
planeamiento
de todas las
actividades de
la empresa.
- Son los que
utilizan las
empresas
particulares.
- Presupuestos
según
la
flexibilidad.
- ALGUNAS
VENTAJAS
- Facilita la
actividad de
control que se
debe
desarrollar en
la empresa.
- Permite
trabajar
con costos
promedios.
- Permite realizar una
adecuada
planeación y control
de los costos de
producción y de los
gastos operativos de
la empresa.
- Facilita la
actividad de
control que se
debe
desarrollar en
la empresa.
- ALGUNAS
DESVENTAJAS
- Su
implantación
es costosa y
requiere
tiempo.
- Los resultados
que se deriven
del mismo no
son inmediatos.
- Los
presupuestos
tienen un alto
grado de
subjetividad.
- Su
implantación
es costosa y
requiere
tiempo.
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