ADMINISTRACIÓN DE RH

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Description

La oficina de recursos humanos es el eje de la organización y el buen funcionamiento de la empresa

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ADMINISTRACIÓN DE RH

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  • PUBLICADO Y EDITADO POR ¨ ROSIRIS MARTÍNEZ G.
  1. Conceptos

    Annotations:

    • Origen
    1. Empresas

      Annotations:

      • "Empresa es una unidad economica social integrada por elementos humanos, materiales,técnicoa que tienen el objetivo de obtener utilidades a traveas de su participación en el mercado de bienes y servicios"
      1. sistemas

        Annotations:

        • Es un grupo de elementos integrados entre si para obtener un objetivo comun
        1. Administración de recursos humanos

          Annotations:

          • RRHH se encarga de seleccionar capacitar organizar y coordinar las personas que trabajan en una empresa,promoviendo la obtención de objetivos personales y de la compañia
          1. Organización

            Annotations:

            • Es la reunión de un grupo de personas para coordinar recursos que son importantes para el logro de metas
    2. Objetivos
      1. objetivos corporativos:

        Annotations:

        • La de pendencia de RRHH debe responder por el éxito de la empresa
        1. Funcionales

          Annotations:

          • En este punto se debe sostener la RRHH en un nivel justo
          1. Objetivos sociales

            Annotations:

            • La dependencia de RRHH tiene como objetivo mostrar su interes por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
            1. Objetivos personales

              Annotations:

              • Intereses personales. cada uno de los trabajadores tienen sus propios proyectos y aspiraciones personales
      2. Funciones
        1. IDENTIFICAR DIRECCIONA

          Annotations:

          • Seleccionar, contratar, direccionar, desvincular, vincular a las EPS,ARP, AFP y cajas de compensacion -Coordinar la realización de los examenes medicos de ingreso y egreso de los trabajadores -Velar por pagos y prestaciones adecuadas -Clima laboral positivo -Ofrecer oportunidades de aprender y crecer en el trabajo -Elaborar el cronograma de vacaciones del personal -Verificar las planillas de liquidacion, hacer el pago de incapacidades -Tramitar las solicitudes parciales de cesantias -Representar la organización en procesos juridicos entablados por sus empleados
          1. Ayudas
            1. Psicologia

              Annotations:

              • Utiliza métodos cientificos para medir habilidades, aptitudes, y encontrar causas de conflictos, frustraciones, motivaciones,  ayudando al proceso de selección
          2. Recuros
            1. RECURSOS HUMANOS

              Annotations:

              • Recurso humano Es el recurso principal de este depende el éxito de los demás recursos
              1. RECURSOS FISICOS

                Annotations:

                • Recursos fisicos o materiales son los bienes tangibles de la empresa, como la maquinaria los muebles, las materias primas
                1. RECURSOS FINANCIEROS

                  Annotations:

                  • Recursos financieros se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujos de caja, creditos, prestamos, utilidades
                  1. MARKETING

                    Annotations:

                    • Recuros de mercado- comercio y marketing
                    1. RECUROS TECNOLOGICOS

                      Annotations:

                      • Recursos tecnicos son las patentes organigramas marcos instructivos, desarrollo de sofware
            2. Origen
              1. Teorias
                1. Teoria X Y

                  Annotations:

                  • La teoria X se tiene en cuenta las necesidades de la organización La teoria Y se tiene en cuenta las emociones las aspiracionesy motivaciones personales de los trabajadores
                  1. Evidencia la necesidad de multiples fuentes de conocimientos
                2. Principios de Taylor y Fayol

                  Annotations:

                  • Fayol, modelo administrativo: aspectos - división del trabajo -Proceso administrativo -Formulación de critierios y tecnicas Ideas. La función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa Taylor Utiliza los principios cientificos de observación, y medición
                  1. Crean la oficina de seleccion de personal
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