Comunicación Gerencial

Angie  Gomez
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Angie  Gomez
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Description

esta actividad se presenta como requisito para la formación del aprendiz

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Comunicación Gerencial
  1. Gestión Gerencial
    1. Es una filosofía así como un conjunto de principios rectores que representan el fundamento de una organización en constante mejoramiento.
      1. La gestión de calidad total integra los métodos de administración fundamentales con los esfuerzos de perfeccionamiento existentes y los recursos técnicos en un enfoque corregido, orientado al mejoramiento continuo, representan un reto permanente a consecuencia de las necesidades sociales, cada día más cambiantes y complejas.
      2. Tipos de Gerencia
        1. Gerencia de primera línea:
          1. está identificado a nivel escolar, por los profesores encargados de administrar directamente las acciones dentro del aula
            1. Se caracteriza por ser una de las más importantes, puesto que es donde se identifica directamente la gerencia y a su vez, donde se ejecuta la planificación de objetivos presentada en los programas escolares.
          2. Gerencia media:
            1. aquí se deben incluir los administradores de jerarquía meso-gerencial y se identifican porque son los que conducen la gerencia de la primera línea mediante la ejecución de prácticas y políticas organizacionales
              1. En el plantel, esta gerencia recae en el personal técnico docente, es decir en los jefes de seccionales, coordinadores de departamento y cátedras, entre otros
          3. La comunicación es fundamental para la eficiencia gerencial. La Gerencia debe comprender sus habilidades de comunicación y entender que la comunicación debe ser clara y precisa para que se cumpla el cometido.
            1. Comunicación gerencial efectiva
              1. Aunque la administración es un trabajo que requiere muchos roles, toda administración comienza con una comunicación efectiva.
                1. Excelentes políticas, capacitación laboral y satisfacción del consumidor, todo se basa en la habilidad de comunicarse efectivamente.
                2. Una comunicación gerencial efectiva tiene dos partes:
                  1. ésta requiere que el gerente se comunique exhaustivamente y que se asegure que los empleados entendieron lo que les fue comunicado.
                    1. Sin alguno de estos elementos, puede existir un potencial de confusión, frustración y moral baja entre los empleados.
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