CONCEPTOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Wilson Alexánder Ballesteros Ramírez Grupo 102035_3

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CONCEPTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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CONCEPTOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Wilson Alexánder Ballesteros Ramírez Grupo 102035_3
  1. El DO es un modelo que organiza grupos en forma de sistemas
    1. Con el fin de obtener resultados efectivos en la productividad y poder desempeñar cualquier tarea y lograr cualquier objetivo
      1. El DO es un esfuerzo integrado de cambio planeado que incluye a la organizaciòn como un todo y comprende 3 constantes * CAMBIO ( constante, permanente * CRECIMIENTO * DESARROLLO
    2. Se caracteriza por :
      1. - Ser un proceso dinámico y contìnuo - Utiliza tècnicas para el desarrollo social
        1. Sus principales objetivos son:
          1. Motivar al individuo , Liderazgo , Desarrollo de colaboración , Desarrollo de confianza
      2. Surge a partir de la busqueda del equilibrio de una sociedad
        1. Funciona a parir de la visiòn empresarial y un enfoque abierto
          1. Potencializa el desarrollo de cada integrante y a su vez de la sociedad empresarial
            1. Se crea con la finalidad de entender el comportamiento humano a través de la sicología
        2. El DO comprende las fases de :
          1. DIAGNÓSTICO INICIAL, ELIMINACIÓN DE BARRERAS, PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN
            1. Técnicas e intervenciones para realizar el cambio con el DO
              1. 1. Entrenamiento en sensibilización 2. Retroalimentación de encuestas 3. Consultoria del procesos 4. Integración de equipos 5. Desarrollo intergrupal
          2. Para que el DO funcione tiene unos elementos esenciales
            1. -La comunicación, La Autoridad, El poder, El liderazgo, La Dirección y La toma de decisiones
            2. Valores del DO
              1. Respeto a la gente, Confianza y apoyo, Igualdad de poder, confrontación, participación
              2. Características del DO
                1. Integral, sistemática, Agente de cambio, Soluciones, aprendizaje, procesos y desarrollo de equipos, retroalimentación, orientación situacional, interactivo
                2. Beneficios del DO
                  1. Favorece el clima laboral dentro de la organización, Mejorar el rendimiento y la productividad, Sensación de reconocimiento de los trabajadores, Favorecer la identificación con la organización, Disminución del ausentismo laboral
                  2. El DO crea en la empresa una cultura
                    1. Se potencializan habilidades
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