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Description
Mind Map by Angie Clavijo, updated more than 1 year ago
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Created by Angie Clavijo
over 2 years ago
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Diagnostico Empresarial
- proceso que involucra los tres pasos de ingresar públicamente a un sistema humano,
recolectar datos válidos sobre experiencias y retroalimentar al sistema para promover
el desempeño corporativo
- Análisis del campo de fuerza (1951)
- El modelo de Leavitt (1965)
- Análisis del sistema Likert (1967)
- El propósito del diagnóstico
- examinar en
detalle el problema
que enfrenta la
organización
- identificar los
factores y fuerzas que
están causando el
problema
- preparar la información
recopilada para decidir
cómo implementar
posibles soluciones a
los problemas
identificados.
- examinar en
detalle el problema
que enfrenta la
organización
- Análisis del campo de fuerza (1951)
- Planificación de acciones
- Implementación
- Terminación
- UNAD
- Unidad 1-
Generalidades del
diagnóstico Empresaria
- Fase 2 - Elaborar árbol de
problema y objetivos
- Con el objetivo de ayudar a una
empresa aplicando los con
conocimientos de diagnostico
empresarial.
- Con el objetivo de ayudar a una
empresa aplicando los con
conocimientos de diagnostico
empresarial.
- Fase 1 - Construir un
mapa mental
- construir una apropiación
de conceptos y mediación
de conocimientos
- construir una apropiación
de conceptos y mediación
de conocimientos
- Fase 2 - Elaborar árbol de
problema y objetivos
- Unidad 2-
Procesos del
diagnostico
- Fase 3 - Decidir y analizar aplicando los
aprendido en el desarrollo de las actividades
,actividad colaborativa con diversos
pensamientos enfocados en un mismo tema y
para una misma meta.
- Responsabilidad
individual
- Capacidad de comunicación
- Proactividad
- Confianza
- Organización
- Responsabilidad
individual
- Fase 3 - Decidir y analizar aplicando los
aprendido en el desarrollo de las actividades
,actividad colaborativa con diversos
pensamientos enfocados en un mismo tema y
para una misma meta.
- Unidad 1-
Generalidades del
diagnóstico Empresaria
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