Gestión tecnológica

Luisa Palacio
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Luisa Palacio
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Este mapa conceptual está basado en los documentos El Concepto y Alcance de la Gestión Tecnológica de Guillermo Restrepo González . Gestión tecnológica en la empresa: definición de sus objetivos fundamentales Núñez de Schilling, Elizabeth

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Gestión tecnológica
  1. Gestión --> administración, gerencia y gestión: proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar"
    1. Tecnología --> "Es el conjunto organizado de conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción, comercialización y uso de bienes y servicios"
      1. Clasificación de acuerdo con su grado de incorporación
        1. Hardware: Es la tecnología incorporada en máquinas.
          1. Software: Es la tecnología no incorporada y se presenta a través de revistas, libros, manuales, videos, programas de computador.
            1. Orgware: Estructuras organizacionales.
              1. Humanware: Es la incorporada en personas, quienes tienen un "know how"
        2. Clasificación de acuerdo con el grado de modernidad
          1. Tecnología primitiva: Corresponde a las épocas primitivas, esclavistas y feudales.
            1. Tecnología moderna: En contraste con la primitiva es la producida en los últimos decenios.
              1. Tecnología atrasada: Es aquella "que ha sido superada en algún factor", por ejemplo la máquina de escribir eléctrica con relación a la de escribir con memoria.
                1. Tecnología de punta: Es aquella que acaba de ser producida. Está "recién sacada del horno".
      2. CINDA: "Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología".
        1. Proceso multidisciplinario
          1. BID–SECAB–CINDA, encontramos una confirmación a ese concepto gerencial: "La gestión tecnológica es la disciplina en la que se mezclan conocimientos de ingeniería, ciencias y administración con el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos y técnicos de una organización"
            1. El contexto de la gestión tecnológica se puede definir en el ámbito mundial, de país y de empresa
              1. Algunas de las actividades de la gestión tecnológica son:
                1. Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica.
                  1. Planificación del desarrollo tecnológico
                    1. Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico
                      1. Identificación, evaluación y selección de tecnologías
        2. El Concepto y Alcance de la Gestión Tecnológica Guillermo Restrepo González
          1. Gestión tecnológica en la empresa: definición de sus objetivos fundamentales
            1. De acuerdo al Grupo de Gestión de la Tecnología (GETEC, 2008) de la Universidad Politécnica de Madrid la gestión tecnológica se refiere al conjunto de procesos adecuados para la identificación, evaluación, selección, adquisición, incorporación a la empresa, optimización y mejora continua de la tecnología necesaria en la ejecución de los proyectos.
              1. “la tecnología es la aplicación del conocimiento para el desempeño eficiente de ciertas tareas y actividades, convierte la conductaconducta espontánea y no reflexionada en una conducta que es deliberada y racionalizada”. Kast y Rosenzweig (1989: 217)
                1. Incidencia de la tecnología en la administración de la empresa
                  1. Según Hampton (1985)" el tipo de tecnología adoptada en el proceso de producción, afecta en primer término a las personas que trabajan en la organización".
                    1. Afecta a positivamente y negativamente a los empleados de la organización
                      1. Debe de estar en consonancia con la estrategía global de la empresa.
                        1. Objetivos de la gestión tecnológica
                          1. Integrar la gestión tecnológica a la estrategia de la empresa
                            1. Vigilar los avances tecnológicos
                              1. Seleccionar la tecnología adecuada para realizar las actividades de la cadena de producción de valor
                                1. Impulsar la Innovación
                                  1. Resguardar el Know How de la empresa:
                                    1. Vincular a la empresa con las universidades: la
                              2. Papel fundamentak para : la estrategia empresarial, gestión de la investigación y el desarrollo, dirección de la producción, formación, control y marketing.
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