Lean Logistics

Description

Gerente de Oficina Especializacion Mind Map on Lean Logistics, created by BRYAN GABRIEL RAMIREZ AREVALO on 09/10/2021.
BRYAN GABRIEL RAMIREZ AREVALO
Mind Map by BRYAN GABRIEL RAMIREZ AREVALO, updated more than 1 year ago
BRYAN GABRIEL RAMIREZ AREVALO
Created by BRYAN GABRIEL RAMIREZ AREVALO almost 3 years ago
30
0

Resource summary

Lean Logistics
  1. Eliminar ese tipo de desperdicio y todas las actividades que no generan valor adicional para la cadena de suministro
    1. Sobreproduccion
      1. Desperdicio más común y costoso porque ocurre cuando ofrecemos más de lo que demanda el mercado, comprometiendo así nuestro capital de trabajo sin retorno inmediato.
      2. Inventario
        1. Las razones por las que tenemos exceso de existencias de productos o materias primas son la sobreproducción, las previsiones imprecisas de necesidades futuras, la compra de bienes antes de recibir órdenes de compra o la compra en exceso buscando beneficiarnos de los precios mayoristas o alguna otra variable.
        2. Exceso de procesamiento.
          1. Cuando realizamos tareas adicionales que son completamente innecesarias para el producto final
          2. Corrección
            1. existe cuando no ponemos suficiente atención en los detalles y la calidad y debemos empezar de nuevo para corregir las fallas. Un exceso de correcciones no solo desperdicia tiempo, también desperdicia dinero
            2. Esperas
              1. Cuando las tareas de la cadena de suministro no estan bien coordinadas resultara en un tiempo costoso y completamente improductivo
              2. Movimientos innecesarios
                1. un movimiento injustificado de la carga que no aporta valor genera costos adicionales
                2. Transporte
                  1. Tener una flota con una capacidad superior a nuestras necesidades de stock o distribución requeridas representa un gasto de administración
                  2. Empleados sin compromiso
                    1. se requiere algo más que coordinación y capacitación en el uso eficiente de equipos e instalaciones para funcionar bien; también exige el compromiso y la motivación de los empleados para seguir las mejores prácticas.
                  3. Logistica Integral
                    1. Descubra qué valor pretendemos crear para poder identificar las fugas que tenemos actualmente; es decir, costes que no contribuyen a la creación de dicho valo
                      1. Describa el flujo de trabajo del valor, incluidos los recursos y la información disponibles
                        1. Proyecte el flujo necesario en la cadena de suministro
                          1. Dé prioridad al Just-in-Time para ayudarnos a administrar mejor los inventarios y evitar la escasez y el exceso de existencias
                            1. Implementar un programa de mejora continua para evaluar la eficiencia
                              1. Objetivo
                                1. ayudar a impulsar la productividad de la empresa
                                  1. Contar con los recursos necesarios en cantidad y condiciones adecuadas durante las primeras etapas de la cadena de suministro
                                    1. Utilizar los recursos de manera eficiente para que podamos tener una distribución competente durante la etapa final de la cadena
                                      1. Mejorar la eficiencia de las actividades logísticas que resulten improductivas en toda la cadena.
                                        1. Menores tiempos de entrega en cada etapa para que podamos acortar todo el proceso logístico y llevar el producto terminado al mercado lo antes posible
                                          1. Herramientas
                                            1. Sistemas de análisis
                                              1. Software de distribución de cargas de trabajo
                                                1. El mapeo de flujo de valor (VSM)
                                                  1. Takt Time
                                                    1. Sistema Kanban
                                                      1. Kaizen
                                                        1. Just in Time (JIT)
                                                          1. 5s
                                                            1. ordenar
                                                              1. enderezar
                                                                1. estandarizar
                                                                  1. brillar
                                                                    1. mantener
                                                                    2. 5 porques
                                                              Show full summary Hide full summary

                                                              Similar

                                                              Traumatologia
                                                              Chuts Sebs
                                                              Mapa - G1 - Eugenia
                                                              grupo1 Eugenia
                                                              Falta de acceso a la educación universitaria por parte de la población con NEE
                                                              andres parra
                                                              Competencias especialista en TIC Universidad Popular del Cesar
                                                              Estiven Hurtado Vasquez
                                                              Competencias que debe tener el colaborador en la actualidad
                                                              Simon Montoya-Bedoya
                                                              Cell Structure
                                                              megan.radcliffe16
                                                              Key word flashcards
                                                              I M Wilson
                                                              IB Biology Topic 4 Genetics (SL)
                                                              R S
                                                              How did the Cold War develop?
                                                              E A
                                                              The Strange Case of Dr. Jekyll and Mr. Hyde
                                                              K d
                                                              PSBD TEST 1
                                                              amrik.sachdeva