Teorías del comportamiento Organizacional

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teorías del comportamiento oganizacional

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Teorías del comportamiento Organizacional
  1. Teoría de sistemas
    1. Tiene una orientación interna y considera relevante la apertura del medio y la influencia del contexto.
      1. E. Trist
        1. +Producción +Mantenimiento de la estructura +Subsistemas de frontera +Adaptativos +Gerenciales
        2. Daniel Katz y Robert Kahn
          1. +Entrada +Proceso +Salida +Ciclos de eventos +Entropía negativa +Información +Estado de equilibrio + Equifinidad
        3. Teoría Contingente
          1. Ve la influencia del contexto como un estímulo
            1. Joan Woodward
              1. Escala de complejidad tecnológica
                1. +Producción unitaria +Producción masiva +Producción de proceso continuo
              2. Tom Burns y G. M. Stalker
                1. Dos estilos opuestos a la administración
                  1. Mecánico y Orgánico
                2. Paul Lawrence y Jay Lorsh
                  1. Delimitar los impactos del medio en distintas partes de una organización
                3. Teoría Humanista
                  1. Liderazgo, Motivación, Comunicación, Cambio y Desarrollo
                    1. Elton Mayo
                      1. Condiciones Fisicas
                        1. Conocer y comprender a las organizaciones como entes sociales, relaciones grupales, tanto formales como informales, y el impacto de elementos no solo estructurales o económicos, sino psicológicos.
                      2. Rensis Likert
                        1. 4 modelos de organización
                          1. el autoritario, el benevolente-autoritario, el consultivo y el participativo.
                        2. Douglas McGregor
                          1. Autodesarrollo e Implicaciones organizacionales
                            1. Potencial de querer y aceptar responsabilidades para autodirigirse, autocontrolarse y ser creativo en su trabajo.
                            2. “administración por objetivos”
                              1. El empleado es responsable y determina sus objetivos con la ayuda y colaboración de un superior- no con su supervisión.
                            3. Kurt Lewin
                              1. Comportamiento Grupal
                                1. Liderazgo, la comunicación interna, las relaciones entre grupos, la moral, la productividad y la solución de problemas
                              2. Chris Argyris
                                1. Las organizaciones son un limitante para el ser humano
                                  1. “administración participativa”
                                    1. 6 propiedades organizacionales que determinan la salud o enfermedad
                                      1. 1. Interrelación entre las partes de una organización. 2.Conciencia de los patrones. 3.Logro de objetivos en los que intervengan toda la organización y no solo las partes. 4. Habilidad de accionar actividades dirigidas “hacia adentro” 5. Habilidad de accionar actividades dirigidas “hacia afuera”. 6.Influencia del pasado, presente y futuro de una organización (no solo por su pasado), sobre las actividades centrales.
                            4. Teoría Clasica
                              1. Los autores de esta corriente compartieron ideas acerca de como deberia funcionar una organizacion; muchos de sus principios y propuestas han tenido un impacto relevante aun hoy en dia
                                1. Max Weber
                                  1. Teoría de la burocracia
                                    1. - Jerarquia - Normas - Deberes y derechos - Delimitaciones -Informe administrativo - Trato impersonal y formal
                                  2. Frederick Taylor
                                    1. Desempeño eficaz y Cientifico del trabajoo
                                      1. 1.Capacitación y colocación 2.Analisis de trabajo 3.Planeación y Ejecución 4.Responsabilidades
                                    2. Henri Fayol
                                      1. Sistematización y Universalidad
                                        1. # División de trabajo #Disciplina #Remuneración Personal # Equidad #Compañerismo
                                    3. Para Robbins es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. (Robbins Stephen, 2004)
                                      1. Su estudio surge en los soglos XVII Y XIX
                                        1. Sus principales exponentes son: Adam Asmith, Charles Babbage y Robert Owen.
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                                      Capítulo 1:Definición y alcance de la comunicación organizacional.
                                      natalia_mjorge