EL SISTEMA EMPRESA Y EL SUBSISTEMA DE OPERACIONES

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EL SISTEMA EMPRESA Y EL SUBSISTEMA DE OPERACIONES
  1. Unidades creadoras de utilidad o unidades de consumo
    1. Detectan necesidades y satisfacen mediante bienes y servicios
      1. Enfoques
        1. Escuela clásica
          1. Capitalismo financiero
            1. Paso a la 2da revolución industrial
              1. Max de los objetivos económicos Éxito de la escuela
                1. Inexistencia de un cuerpo legislativo Escasa fuerza de sindicato La estructura del mercado de trabajo
          2. Escuela contempóranea
            1. 1920 Revolución idelógica
              1. -Legislación social -Aumento de poder de las organizaciones sindicales -Ciencias relacionadas con la conducta humana
            2. La escuela cuantitativa
              1. - Se encuentra afianzada en el mundo gracias a la IO -Se aumenta el campo militar -Se optimizan problemas parciales
              2. La escuela cualitativa
                1. Se encuentra en el IO
                  1. Escuela de los sistemas sociales
                    1. Trabaja o se crea hacia las razones de índole -Minimiza factores informales y psicológicos -Sistema cerrado
                2. Escuela neoclasica
                  1. -Empíricos y normativos -Establece principios -Establece valores -Originales o readaptables
                  2. Enfoque de sistemas
                    1. -Estudio y resolución de problemas -Supone un avance -Examinar la organización -Las distintas parcelas del saber empresarial no se consideran como separadas, si no integradas en el mismo sistema
                  3. Sistema abierto: Enfoque funcional
                    1. Operaciones-obtención de datos
                      1. Inversión activo fijo y activo circulante proceden de la autofinanciación y financiación externa
                      2. Inversión financiación
                        1. Comercial
                          1. Se establece en dos variantes
                            1. Investigación comercial
                              1. Necesidades del consumidor
                              2. Marketing mix
                                1. Precio, producto, promoción y distribución
                            2. Dirección y gestión
                              1. Formulación clara de los fines y objetivos
                                1. Penetra de forma estratégica, táctica y operativa
                              2. Recursos humanos
                                1. Conjunto de individuos que componen una organización
                                2. Información
                                  1. -Copia datos necesarios y los transforma en info necesaria - Datos actualizados
                                    1. Relaciona las distintas áreas entre si y con el entorno
                                    2. Tiene ventaja de su sencillez de comprensión, dado que responde claramente a la realidad
                                    3. Consideraciones finales
                                      1. Se empieza con un enfoque analítico y clásico sobre un conjunto propuesto
                                        1. Se resalta la importancia de las consideraciones anteriores e insistir sobre los riesgos que conlleva una visión explicita y parcial de los problemas de la empresa
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