Cadena de valor

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valor

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Cadena de valor
  1. Porter identifica cinco actividades primarias y cuatro secundarias que constituyen la cadena de valor
    1. Primarias: 1.-Logistica de entrada 2.-Operaciones 3.-Logistica de salida 4.-Marketing y ventas 5.-Servicio.
      1. 1.- estas actividades contemplan la recepci?n, almacenaje y control de los insumos necesarios para fabricar el producto.
        1. 2.-estas actividades consisten en la transformaci?n de los insumos en el producto final.
          1. 3.-estas actividades contemplan la reunion, almacenamiento y distribucion fisica del producto a los compradores.
            1. 4.-estas son actividades relacionadas con el desarrollo de un motivo que justifique la compra del producto y con la motivacion de los compradores para que lo compren.
              1. 5.-estas son actividades encaminadas a realzar y/o mantener el valor del producto.
      2. secundarias: 1.- Compras 2.- Desarrollo de tecnologia 3.- Gestion de rec. humanos 4.- Infraestructura de la cia.
        1. 1.-estas son actividades involucran la adquisici?n de materias primas, suministros y otros articulos consumibles ademes de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios.
          1. 2.-incluyen todas las actividades relacionadas con la mejora del producto y/o de los procesos
            1. 3.-estas son actividades relacionadas con la busqueda, contratacion, formacion y compensacion del personal.
              1. 4.-actividades como direccion de la empresa, planificacion, finanzas, contabilidad,
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