CAPACITACIÓN

Noris Martinez
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Proceso de Capacitación

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CAPACITACIÓN
  1. Técnica de formación que se le brida a una persona para que desarrolle sus conocimientos y habilidades de manera eficaz
    1. El propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a travès de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes
      1. Pasos:
        1. 1- Análisis de las necesidades: Identificar las habilidades para el desempeño del trabajo. Analizar el contenido del programa y ajustarlo al grupo
          1. 2- Diseño de Instrucción: Recabar objetivos para enseñanza y organizarlos en un plan de estudios
            1. 3- Validación: Hacer pruebas con un público significativo para asegurar la eficacia del programa
              1. 4- Aplicación: Presentar conocimientos y habilidades adicionales al contenido de la capacitaciòn
                1. 5- Evaluación y Seguimiento: La reacciòn, el aprendizaje, comportamiento y resultados
                  1. Necesidades de capacitación: Es la detecciòn de problemas provocados por la carencia de conocimientos
                    1. Los principales medios para efectuar el inventario de necesidades son:
                      1. Evaluación de desempeño: Averiguar que sectores de la Empresa reclaman una atención inmediata.
                        1. Observación: Verificar donde hay evidencia de trabajo ineficiente.
                          1. Cuestionarios: Cuestionarios y listas de verificaciòn que evidenci las necesidades de capacitación
                            1. Adiestramiento: Proceso contínuo, sistemàtico y organizado que permite desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
                              1. Entrenamiento: Es un medio para desarrollar competencias en las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras
                                1. Es un proceso cíclico y contínuo compuesto de 4 etapas: 1- Diagnóstico, 2-Diseño, 3- Implementación y 4- Evaluaciòn.
                                2. Variables: Nivel de aspiración, El Esfuerzo, Aprender a discrimir.
                              2. • Entrenamiento (ya mencionado). • Rotación de puestos. • Asignación a comités. • Asistente de posiciones de dirección. • Paneles de gerentes en entrenamiento. • Cursos formales de capacitación • Lecturas guiadas. • Capacitación on lineo • Seminarios externos • Método de estudio de casos. • Juegos gerenciales • Programas relacionados con universidades. • Role-playing. • Licencias sabáticas. • Actividades outdoors o fuera del ámbito laboral • Codesarrollo.
                    2. La importancia de la capacitaciòn es la respuesta a la necesidad que tien las empresas de contar con un personal calificado y productivo.
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