EQUIPOS DE TRABAJO

Fernanda  Díaz Besoy
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Fernanda  Díaz Besoy
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Administración Habilidades Gerenciales Mind Map on EQUIPOS DE TRABAJO, created by Fernanda Díaz Besoy on 09/05/2015.

Resource summary

EQUIPOS DE TRABAJO
1 1.CARACTERÍSTICAS
1.1 GRUPO
1.1.1 PERSONAS
1.1.1.1 COMPARTEN METAS
1.1.2 DE AMISTAD
1.1.2.1 NECESIDADES
1.1.2.1.1 SEGURIDAD
1.1.2.1.2 ESTIMA
1.1.2.1.3 PERTENENCIA
1.1.3 DE TAREAS
1.1.3.1 ADMINISTRACIÓN
1.1.3.1.1 LOGAR METAS
1.1.4 INFORMAL
1.1.4.1 NECESIDADES
1.1.4.1.1 SOCIALES
1.1.4.2 INTERACCIÓN
1.1.4.2.1 DIARIA
1.2 EQUIPO
1.2.1 # REDUCIDO
1.2.1.1 COMPETENCIAS
1.2.1.1.1 COMPLEMENTARIAS
1.2.1.1.2 METAS
1.2.2 EFECTIVO
1.2.2.1 RAZÓN DE SER
1.2.2.2 APOYO
1.2.2.3 COMUNICACIÓN
1.2.2.4 AYUDA MUTUA
1.2.2.5 DIAGNÓSTICO
1.2.2.5.1 MEJORA
1.2.3 EMPOWERMENT
1.2.3.1 POTENCIA
1.2.3.2 SIGNIFICADO
1.2.3.3 AUTONOMÍA
1.2.3.4 IMPACTO
1.2.4 TIPOS
1.2.4.1 FUNCIONAL
1.2.4.1.1 TAREAS SIMILARES
1.2.4.1.1.1 COORDINAR
1.2.4.1.1.1.1 ESFUERZOS
1.2.4.1.2 AREAS
1.2.4.1.2.1 MKT
1.2.4.1.2.2 RRHH
1.2.4.1.2.3 PRODUCCIÓN
1.2.4.1.2.4 FINANZAS
1.2.4.2 SOLUCIÓN
1.2.4.2.1 ESPECÍFICO
1.2.4.2.2 AUTORIDAD
1.2.4.2.2.1 ACCIÓN
1.2.4.3 INTERFUNCIONALES
1.2.4.3.1 DIVERSAS
1.2.4.3.1.1 AREAS
1.2.4.3.1.2 ESPECIALIDADES
1.2.4.3.1.3 FUNCIONES
1.2.4.4 VIRTUALES
1.2.4.4.1 TIC´s
1.2.4.4.1.1 COLABORACIÓN
1.2.4.4.2 2 ó MÁS LUGARES
1.2.4.5 GLOBALES
1.2.4.5.1 DISTINTOS
1.2.4.5.1.1 PAISES
1.2.4.5.1.2 SEPARADOS
1.2.4.5.1.2.1 CULTURA
1.2.4.5.1.2.2 LENGUA
2 2.ETAPAS
2.1 FORMACIÓN
2.1.1 CONOCERSE
2.1.2 METAS
2.1.3 PROCEDIMIENTOS
2.1.3.1 PUESTOS
2.1.4 CONDUCTAS SOCIALES
2.1.4.1 SENTIMIENTOS
2.1.4.2 TENDENCIA
2.1.4.2.1 DEPENDER
2.2 TORMENTAS
2.2.1 CONFLICTOS
2.2.1.1 CONDUCTAS
2.2.1.1.1 LABORALES
2.2.1.1.2 SOCIALES
2.2.1.2 PRIORIDADES
2.2.1.2.1 METAS
2.2.1.3 ENCARGADOS
2.2.1.4 GUIA
2.2.1.4.1 LIDER
2.3 NORMATIVA
2.3.1 COMPARTIR
2.3.1.1 INFORMACIÓN
2.3.1.2 OPINIÓN
2.3.2 REGLAS
2.3.2.1 FUNCIONAMIENTO
2.3.3 EFECTIVIDAD
2.3.3.1 RESPONSABILIDAD
2.3.3.2 CONDUCTAS
2.3.3.2.1 EMPATÍA
2.3.3.2.2 INTERÉS
2.3.3.2.3 SENTIMIENTOS
2.3.3.3 COOPERACIÓN
2.4 DESEMPEÑO
2.4.1 EFICIENCIA
2.4.2 EFECTIVIDAD
2.4.3 LOGRO DE METAS
2.4.4 EXPERIENCIAS
2.4.4.1 APRENDER
2.4.4.2 DESARROLLARSE
2.5 TERMINACIÓN
2.5.1 FIN
2.5.1.1 CONDUCTAS
2.5.1.1.1 LABORALES
2.5.1.1.2 SOCIALES
2.5.2 PLAZOS
2.5.2.1 INVESTIGAR
2.5.2.1.1 REPORTAR
3 3.ALTO RENDIMIENTO
3.1 CLIMA
3.1.1 FLEXIBLE
3.1.2 RESPONSABLE
3.1.3 ESTÁNDARES
3.1.4 CLARIDAD
3.1.5 RECOMPENSA
3.1.6 ESPÍRITU DE EQUIPO
3.2 CARACTERÍSTICAS
3.2.1 OBJETIVOS CLAROS
3.2.2 HABILIDADES
3.2.2.1 UTILES
3.2.2.2 NEGOCIACIÓN
3.2.3 CONFIANZA
3.2.4 COMPROMISO
3.2.5 COMUNICACIÓN
3.2.6 LIDERAZGO
3.2.7 APOYO
3.2.7.1 INTERNO
3.2.7.2 EXTERNO
3.2.8 EFICIENCIA
3.2.8.1 MEJORA CONTINUA
3.2.9 EFICACIA
4 4.AUTODIRIGIDOS
4.1 EMPOWERMENT
4.1.1 DELEGAR
4.1.1.1 NIVELES BAJOS
4.2 REPARTIR
4.2.1 TAREAS
4.3 INSUMOS
4.3.1 AGREGAN VALOR
4.3.1.1 COMPARTEN
4.4 VENTAJAS
4.4.1 CALIDAD
4.4.2 FLEXIBILIDAD
4.4.3 - COSTOS
4.4.4 ADAPTACIÓN
4.4.5 COMPROMISO
4.4.6 HABILIDAD
4.4.7 RESPUESTAS

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