GESTIÓN DE ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Los recursos humanos en las organizaciones empresariales.
1. Sitematizado a traves de los Metoda, de investigacion científica, Histórico-Lógico, análisis de cntenido y analítico-Sintético.
  1. Son muy >importates en las Empresas la (GRH).
    1. La gestion del talento humana esta relacionada con la gestión de los recursos Humanos.
La gestión de los recursos humanos es primordial para las organizaciones Empresariales.
1. Factores Fundamentales de las políticas Empresariales.
  1. su impacto tiene alcance no sólo al interior de l organización, es un fenómeno que trasciende el ámbito social.
    1. Los empresarios han comprendido que la (GRH) juega un rol fundamental en la vida laboral.
por la Revollucion Industrial la GRH a sufrido importante trasformacion.
1. El desarrollo tecnologico alcanzado en el pasado siglo XX impactó el área Empresarial.
  1. Industrialización Clásica (1900-1950)
    1. Inicia con la revolución Industrial, los empleados eran considerados recursos de producción.
      1. Nuevas teorias de la investigación Empresarial.
        La Industrialización Neoclásica (1950- 1990).
        Terminado la Segunda Guerra Mundial, el empleado era visto como elemento material de producción.
        es remplazada por la administración de los recursos Humanos.
        La Información ( 1990 hasta nuestros días).
        la gesion de del Capital Humano y la Gestión del Talento Humano.
        la tecnologÍa de la Información y las comunicaciones (TIC) sociedad globalizda, el ámbito ecónomico.
        factores clave para garantizar los objetivos y metas trazadas para así lograr el éxito Empresarial.
        la GRH a pasado por diferentes etapas por ejemplo la contratacción de obreros.
        la administración de seres inteligentes dotados de conocimiento, habilidades y capacidades en beneficio de la organización de recursos y la sociedad.
GRH
1. los recursos humanos como el factor clave más importante de las organizaciones para obtener el éxito.
  1. su administración constituye una prioridad para toda la empresa.
    1. Gestión administrativa de los recursos Humanos.
      1. la administración de los recursos Humanos macro-organizacional , dinámica constante transformación.
        Administrar es : planificar, organización, coordinación, desarrollo y control del desempeño personal de una Empresa.
        Los recursos humanos las organizaciones cuentan en su estructura con un departamento de los Recursos Humanos (DRH).
los objetivos de la empresa y d las políticas y programas.
1. tiene como función mantener para incrementar la fuerza laboral con le propósito de satisfacer.
  1. Las Relaciones laborales, se basan en la política de la organización.
    1. Herramientas tecnológica integrada por hardware, microcomputadoras , internet, software.
      1. Personas o departamento
        contratacción, capacitación y administración del personal.
        los recursos humanos son el principales activo en las empresas, es un conjunto de conocimientos, experiencias, motivaciones, conocimientos, habilidades etc.
Objetivos del Departamento de Recursos Humanos (DRH).
1. Crear mantener el desarrollar los recursos Humanos con habilidad y motivación.
  1. apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresas.
    1. foracion ,gestión y desarrollo de los activos Humanos de la Organización.
      1. las políticas empresariales dirreccionadas a la planificación ,coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente de una empresa.
        LA GESTION DEL TALENTO HUMANO ESTÁ RELACIONADA CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Gestión de Talento Humano.
1. Definir las necisidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano corto.
  1. mediano y largo plazos, engocafo en las diferencias entre recursos Humanos y GTH.
    1. Desempeño, Evalaución y capacitación bienestar de los empeados.
      1. la Administración de los recursos humanos determinan la supervivencia y el éxito empresarial.

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