La administración en el entorno mundial

Dulce Pérez
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Dulce Pérez
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Fuerzas y condiciones en el entorno organizacional, tratados y estímulos.
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La administración en el entorno mundial
1 ¿Qué es el entorno organizacional?
1.1 Fuerzas y condiciones fuera de los limites de una organización, influyen en los administradores con posibles oportunidades o amenazas que hay en el entorno general del entorno de trabajo.
1.1.1 Entorno del trabajo
1.1.1.1 Fuerzas y condiciones que provienen de proveedores, distribuidores, clientes y competencia. Repercuten en la organización para obtener insumos y distribuir el producto.
1.1.1.2 Entorno general
1.1.1.2.1 Fuerzas económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y globales que afectan a la organización.
2 El entorno del trabajo
2.1 Proveedores
2.1.1 Dan los insumos para producir los bienes o servicios.
2.1.2 Distribuidores
2.1.2.1 Ayudan a vender bienes y servicios de otras orgs.
2.1.2.2 Clientes
2.1.2.2.1 Comprador del producto.
2.1.2.2.2 Competencia
2.1.2.2.2.1 Barreras de entrada
2.1.2.2.2.1.1 Barreras para entrar a un entorno y vender un producto, entre más difícil más rentable puede ser el producto
2.1.2.2.2.1.2 Economías de escala
2.1.2.2.2.1.2.1 Lealtad a la marca
2.1.2.2.2.1.2.1.1 Tener la preferencia de los clientes.
2.1.2.2.2.1.2.2 Ventajas en costos al comprar en mayoreo o ser más eficientes.
2.1.2.2.2.2 Los que producen los mismos productos que una org.
3 Cambios en el entorno mundial
3.1 Supervisión de las barreras al comercio y la inversión.
3.1.1 Aranceles:
3.1.1.1 Doctrina del libre comercio:
3.1.1.1.1 TLCAN
3.1.1.1.1.1 1-01-94. Objetivo, abolir los aranceles de 99% de los bienes comerciado entre México, Cánada y E.U.
3.1.1.1.1.2 Individualismo
3.1.1.1.1.2.1 Colectivismo
3.1.1.1.1.2.1.1 La gente debe ser juzgada por sus aportaciones al grupo.
3.1.1.1.1.2.1.2 Distancia del poder
3.1.1.1.1.2.1.2.1 Orientación a los logros.
3.1.1.1.1.2.1.2.1.1 Se valora la asertividad, desempeño, éxito, competencia y resultados.
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2 Orientación paternalista
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.1 Se valora la calidad de vida, as relaciones cálidas, la ayuda y el interés a los débiles
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2 Tolerancia de la incertidumbre
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2.1 Grado en que las sociedades pueden sobrellevar la inseguridad y los riesgos.
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2.2 Orientación a lo mediato
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2.2.1 Visión del mundo fundada en valores como el ahorro y la persistencia.
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2.2.2 Orientación a lo inmediato
3.1.1.1.1.2.1.2.1.2.2.2.2.1 Visión del mundo en mantener la estabilidad o la felicidad y vivir para el presente.
3.1.1.1.1.2.1.2.2 Las sociedades aceptan las diferencias económicas y sociales de riqueza, posición y bienestar que son el resultado de las capacidades individuales.
3.1.1.1.1.2.2 Libertad y expresión personal. Las personas deben ser valoradas por sus logros.
3.1.1.1.2 La idea de que si cada país se especializa en sus productos, incrementa la eficiencia y se aprovecharán mejor los recursos del mundo y bajan los precios.
3.1.1.2 Impuesto que un país cobra a los bienes importados o exportados.
4 El entorno general
4.1 Fuerzas económicas
4.1.1 Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico, etc.
4.1.2 Tecnología
4.1.2.1 Fuerzas tecnológicas
4.1.2.1.1 Cambios en la tecnología.
4.1.2.1.2 Fuerzas socioculturales
4.1.2.1.2.1 Presiones sugeridas de la estructura social de un país.
4.1.2.1.2.2 Estructura social
4.1.2.1.2.2.1 Cultura nacional
4.1.2.1.2.2.1.1 Valores y conductas de una sociedad, se pueden aprobar o sansionar.
4.1.2.1.2.2.1.2 Fuerzas demográficas
4.1.2.1.2.2.1.2.1 Fuerzas políticas y legales
4.1.2.1.2.2.1.2.1.1 Respuesta de cambios en normas y leyes.
4.1.2.1.2.2.1.2.1.2 Fuerzas mundiales.
4.1.2.1.2.2.1.2.1.2.1 Resultado de los cambios en las relaciones internacionales. Sistemas económicos, migración, barreras comerciales, etc.
4.1.2.1.2.2.1.2.2 Respuesta de los cambios de características o actitudes hacía : edad, étnia, raza, preferencias sexuales o clase social de la población.
4.1.2.1.2.2.2 Orden entre individuos y grupos de una sociedad.
4.1.2.2 Combinación de la tecnología, conocimiento y equipo para la distribución del producto.
5 Capítulo 6
5.1 Dulce Virginia Pérez Mendoza A01334323
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