Burberry - case study - HBS

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Gestão de Produto Mind Map on Burberry - case study - HBS, created by zari_1974 on 11/08/2013.
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Burberry - case study - HBS
1 o que fazer nos próximos 5 anos???
2 ...Marca Burberry
2.1 Identidade da marca desde a origem
2.1.1 Trench Coat
2.1.2 Gabardine
2.1.3 1920 Padrão
2.1.4 Nobreza - posicionamento alto
2.2 1955 - GUS
2.2.1 Licenciamento
2.2.1.1 dano na marca
2.2.1.1.1 Banalização da marca
2.2.1.2 peso elevado nas vendas
2.3 1997 - Marie Rose Bravo
2.3.1 Reposicionamento da Marca
2.3.1.1 volta às origens
2.3.1.2 redifinição de targets
2.3.1.2.1 tradicioniais
2.3.1.2.2 clientes mais jovens
2.3.1.2.3 como?
2.3.1.2.3.1 Tradicional
2.3.1.2.3.1.1 mantém marca
2.3.1.2.3.2 linhas jovens
2.3.1.2.3.2.1 Thomas Burberry
2.3.1.2.3.2.2 Black e Blue Burberry
2.3.1.3 Diferencia Preços c/ marcas diferentes
2.3.1.4 Affordable Luxury
2.3.1.5 Prorsum - haute couture
2.3.2 Controlo da cadeia de valor
2.3.2.1 flagship stores
2.3.2.2 Voltar a controlar a qualidade
2.3.3 Linhas de produto
2.3.3.1 SKU's - redução de 100k para 24k
2.3.3.2 3 linhas base
2.3.3.2.1 womensware
2.3.3.2.2 mensware
2.3.3.2.3 accessories
3 Próximos 5 anos
3.1 Proteger a marca
3.1.1 Licenciamento?
3.1.1.1 Acabar?
3.1.1.2 Limitar?
3.1.1.3 Expandir?
3.1.1.4 Manter?
3.1.2 Manter ou aumentar a qualidade
3.1.3 Controlar a cadeia de valor
3.2 Rejuvenescer

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