RECURSOS HUMANOS

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mapa mental que de conceptos relevantes del área de Recursos Humanos.
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RECURSOS HUMANOS
  1. La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
    1. OBJETIVOS DE LOS RRHH
      1. Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.
        1. Objetivos funcionales: (planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesida­des de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
          1. Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
            1. Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
            2. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE DE RECURSOS HUMANOS
              1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
                1. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
                  1. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
                    1. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
                      1. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal
              2. Actividades de la administración de Recursos Humanos.Se ocupan de obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias para desempeñar las funciones dentro de la organización.
                1. 1-Planeación: | Se deben prever las necesidades futuras de la empresa. |
                  1. 2-Desarrollo: | Mediante el desarrollo de los empleados puedensatisfacerse las necesidades de la empresa.
                    1. | 3-Evaluación: | Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse
                      1. | 4-Compensacion: | Sonlas ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
                        1. | 5-Control: | Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa. |
                  2. BIBLIOGRAFIA
                    1. http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-Elementos-y-Actividades-Propias-De/2306418.html
                      1. http://es.slideshare.net/arleind/elementos-esenciales-de-los-recursos-humanos
                        1. http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-Elementos-y-Actividades-Propias-De/2306418.html
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