Diseño de organizaciones en el entorno internacional

Frida Lazcano
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Description

Debido a la globalización es que muchas organizaciones están evolucionando y adquirieron nuevos procesos de como llevar adelante su negocio y como este entorno los beneficia o perjudica

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Diseño de organizaciones en el entorno internacional
  1. Organizaciones afectadas por entorno externo
    1. Globalización
      1. Desarrollo de operaciones
        1. Para alcanzar
          1. Economías de escala
            1. Economías de alcance
              1. Costos bajos, mano de obra, materia prima
              2. a través de
                1. Alianzas estratégicas
                  1. Licenciamiento
                    1. Joint Ventures
                      1. Consorcios
                        1. Con empresas internacionales
                2. Evolución de las organizaciones
                  1. Orientación Doméstica
                    1. Orientación internacional
                      1. Orientación multinacional
                        1. Orientación global
                          1. Empezar utilizar exportaciones
                            1. Después, dept. internacional
                              1. Finalmente una estructura mundial geográfica o por producto
                                1. Tienen mayor efectividad
                                  1. Si existe una estratégia multidoméstica
                                    1. Ajustando productos a las necesidades y culturas locales
                                    2. Estrategia de producto respaldada por est. globalización
                                      1. Estandarizar producto y venderlo en el mundo
                                      2. También se puede utilizar
                                        1. Estructura matricial
                                          1. Satisfacer dinamismo del entorno externo
                                          2. Estructura híbrida
                                            1. Estructuras combinadas
                                      3. Desafíos organizaciones a nivel internacional
                                        1. 1) Abordar complejidad de entorno y diferenciación
                                          1. 2) Lograr integración y coordinación
                                            1. 3) Implementar mecanismos para transferencia de conocimiento e innovación
                                              1. Enfrentación del problema a través de
                                                1. Implementación equipos globales
                                                  1. Mayor planeación y control de oficinas
                                                    1. Establecer roles y coordinación específicos
                                                  2. Enfoques nacionales
                                                    1. Tener coordinación y control
                                                      1. Debido a
                                                        1. Diversos valores nacionales y culturales
                                                      2. Centralizado
                                                        1. Empresas japonesas
                                                        2. Descentralizado
                                                          1. Empresas europeas
                                                          2. Formalización
                                                            1. Empresas de EUA
                                                          3. Modelo de organización transnacional
                                                            1. Filosofía de interdependencia
                                                              1. Niveles altos de coordinación
                                                                1. Diseño máximo global
                                                                  1. Complejidad e integración organizacional
                                                                    1. Acciones complementarias
                                                                      1. Visualizarse como un todo
                                                                  Show full summary Hide full summary

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