La Paradoja

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Libro acerca de lider
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La Paradoja
1 Las definiciones
1.1 Liderazgo: El arte de influir a la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
1.1.1 Honrado, ejemplar, pendiente, comprometido, atento, positivo
1.1.1.1
1.2 Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu cargo.
1.2.1 El Poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como un arte
1.2.1.1
1.3 Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieras debido a tu influencia personal.
1.3.1
2 El paradigma antiguo
2.1 Paradigma: Patrones psicológicos, modelos, que nos basamos para no perder el camino
2.1.1 Antiguo Paradigma: Gestión Nuevo Paradigma: Liderazgo
2.1.1.1 Lideres deben satisfacer necesidades, no deseos.
2.1.1.1.1
3 El modelo
3.1 Jesús: Influencia, autoridad se basa en el servicio.
3.1.1 Gandhi, Martin Luther King.
3.1.1.1 Madre Teresa de Calcuta
3.1.1.1.1 " Si no vives para servir, no sirves para vivir."
3.1.1.1.1.1
3.2 Obras son amores
3.2.1 Amor se funda en: VOLUNTAD
3.2.1.1 INTENCIONES-ACCIONES= CORTEDAD INTENCIONES+ ACCIONES= VOLUNTAD
3.2.1.1.1
3.2.1.2 Liderazgo comienza con voluntad.
4 El verbo
4.1 "Ama a tu prójimo"
4.1.1 Amor agape
4.1.1.1 Fundado en el comportamiento
4.1.1.1.1 AUTORIDAD Y LIDERAZGO: Honrado, Confiable Comprometido Atento, Positivo
4.1.1.1.1.1 AMOR COMO AGÁPE: Paciencia, Afabilidad, Humildad, Respeto, Generosidad, Indulgencia, Honradez, Compromiso
4.1.1.1.1.1.1
4.1.1.1.1.1.2
4.1.1.1.1.2
5 El entorno
5.1 Personas altamente efectivas: Ingresos y Reintegros
5.1.1 Ingreso: buenas acciones
5.1.1.1
5.1.2 Reintegro: Malos hábitos sociales
5.1.2.1 Por cada reintegro, hacen falta cuatro ingresos.
5.2 Proporcionar el ambiente adecuado y presión necesaria para que la gente decida cambiar y crecer
5.2.1
5.2.2 No hacemos que las cosas crezcan, solo podemos poner las mejores condiciones, a través de la motivación.
5.2.2.1 "¿Cómo consigues que tu gente sea siempre tan entusiasta? Pues muy fácil. Elimino a los que no lo son"
5.2.2.1.1
6 La elección
6.1 Determinismo
6.1.1 Cada suceso físico o mental sucede por una causa
6.1.1.1 Aprender nuevas habilidades o hábitos.
6.1.1.1.1 4 etapas del aprendizaje de nuevos hábitos
6.1.1.1.1.1 1.Inconsciente e inexperto
6.1.1.1.1.2 2.Consciente e inexperto
6.1.1.1.1.2.1 3.Consciente y experimentado
6.1.1.1.1.2.1.1 4.Inconsciente y experimentado
6.1.1.1.2
7 Los resultados
7.1 "Si volvieran a vivir,¿qué es lo que haría de forma diferente?
7.1.1 Riesgos, reflexión, supervivencia.
7.1.1.1 Ser líder conlleva a riesgos
7.1.1.1.1 Ser líder significa amar
7.1.1.1.1.1
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