PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Luna Garay Diego
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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. Es el proceso mediante en cual las empresas eligen a las personas idóneas que satisfacen mejor los criterios exigidos por un cargo disponible.
    1. REQUERIMIENTO DE PERSONAL
      1. es un documento en el cual se manifiesta la vacancia de un puesto existente y necesita de personal calificado.
      2. DATOS GENERALES
        1. Conocer con claridad el puesto de trabajo, y el contexto en el que se desarrolla la organización
        2. PERFIL DE COMPETENCIAS
          1. Consta de un listado y descripción de cada una de las competencias necesarias para ocupar determinado cargo
          2. RECLUTAMIENTO
            1. Es el proceso mediante el cual vamos a identificar a los posibles candidatos.
              1. INTERNO
                1. Se busca dentro de la organizacion
                2. EXTERNO
                  1. Se busca fuera de la organizacion
              2. PROCESO DE SELECCIÓN
                1. Refleja la manera como la organización concibe el valor de sus RRHH, valores y cultura organizacionales.
                  1. El diseño de selección muestra cuanta atención se presta a los detalles y cuáles son los aspectos que la empresa valora más en un candidato.
                2. TECNICAS DE EVALUACION:
                  1. Existen diversas técnicas para evaluar las competencias, son aquellos instrumentos que miden conocimientos o habilidades específicas permitiendo identificar el potencial de los candidatos.
                    1. Los resultados de las evaluaciones se utilizan como decisión para elegir al candidato más idóneo.
                  2. CONSIDERACIONES FINALES
                    1. Es el periodo de prueba, para todo proceso de selección examina la validez predictiva que consiste en evaluar el rendimiento del candidato seleccionado en los tres y seis primeros meses de trabajo
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