Metodologías de sistemas suaves checkland

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MAPA MENTAL DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS SUAVES CHECKLAND.
David Macías
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David Macías
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Metodologías de sistemas suaves checkland
  1. 1.- Situación problemática no estructurada: Identificar hechos básicos a través del punto de vista de los involucrados
    1. 2.- La situación problemática expresada: Se realiza un diagnóstico (entrevistas estructuradas, observaciones de campo) esto ayuda a ser más eficiente en el proceso de búsqueda de información.
      1. 3.- Definiciones esenciales de los sitemas relevantes: Se llevan a cabo los hallazgos del mundo real al mundo de los sistemas para inciar la selección de los sistemas relevantes para estructurar la situación problemática
        1. 4.- Modelos conceptuales de las definiciones esenciales: Conjunto de actividades mínimas para cumplir con la definición esencial.(No más de 12 actividades)
          1. 5.- Comparación de los modelos con la realidad: Contrastar los modelos de las etapas anteriores con lo que sucede en la realidad.
            1. 6.- Definición de los cambios deseables y factibles: Se plantean los cambios y recomendaciones para su implementación
              1. 7.- Acción para mejorar la situación: Se ejecutan las acciones.
              2. MUNDO REAL
              3. LENGUAJE DE SISTEMAS
                1. Prueba CATWDA: CLIENTES: Víctimas o beneficiarios del sistema ACTORES: Grupos o individuos que llevan a cabo las actividades del sistema TRANSFORMACIÓN: Tarea básica que realiza el sistema para ser lo que es. WELTANSCHAUUNG: Punto de vista particular DUEÑO: Tomador de decisiones RESTRICCIONES DEL AMBIENTE: Amenazas u oportunidades significativas
                  1. Las propiedades de un Sistema de Actividad Humana que validan el modelo conceptual son: -OBJETIVOS - MEDIDAS DE DESEMPEÑO - MECANISMOS DE MONITOREO Y CONTROL - RECURSOS Y SUS PROCESOS DE ASIGNACIÓN - CONECTIVIDADES - JERARQUÍA DE SISTEMAS - FRONTERAS - PROCESO DE TOMA DE DECISIONES - FLUJOS DE INFORMACIÓN
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