PRINCIPALES ESCUELAS Y ACTORES DE LA ADMINISTRACION

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PRINCIPALES ESCUELAS Y ACTORES DE LA ADMINISTRACION
1 HENRY FAYOL (1.916)
1.1 ADMINISTRACIÓN CLASICA
1.1.1 Estructura = Eficiencia de la organizacion
1.1.1.1 1. Analizar
1.1.1.2 4. Diagnosticar
1.1.1.3 3. Evaluar y mejorar
1.1.1.4 2. Actuar
1.1.2 Reglas Basicas
1.1.2.1 Controlar: Verificación del plan
1.1.2.2 Coordinar: analizar y sincronizar
1.1.2.3 Dirigir: función de autoridad para el rendimiento
1.1.2.4 Organizar: Proporcionar utilidades para funcionamiento
1.1.2.5 Planear: Futuro y Vision
1.1.3 Especialización en áreas: estipulación de funciones basicas
1.1.3.1 Funciones comerciales: compras, venta
1.1.3.2 Funciones técnicas: producción y servicios
1.1.3.3 Funciones Seguridad: proteccion
1.1.3.4 Funciones Financieras: capital
1.1.3.5 Funciones Administrativas: coordinación de las otras
1.1.3.6 Funciones contables: inventarios, balances, estadisticas
2 FREDERICK TAYLOR
2.1 ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
2.1.1 Principios fundamentales
2.1.1.1 1. planeamiento: planeación del método cientifico
2.1.1.2 2. Preparación: Buscar empleados a fin
2.1.1.3 3. Control: Trabajo según normas y plan
2.1.1.4 4. Ejecución: Distribución de labores
2.1.2 Origen
2.1.2.1 sofisma: Maquinaria vs empleados
2.1.2.2 Trabajo lento y competencia
2.1.2.3 Utilización empirica, y mutuo aprendizaje
2.1.2.4 investigaciones de rendimiento laboral para la productividad de la organización y el personal
3 ELY WHITNEY
3.1 PRODUCCION EN SERIE
3.1.1 Implementación del sistema de fabriación y la linea de montaje
3.1.2 Herramientas para fabricar en masa
3.1.3 producción de partes intercambiables economicas y masificadas
4 OLIVER SHELDON
4.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1.1 Etica laboral: honestidad y justicia con subordinados
4.1.2 Responsabilidad de la administración Industrial era el servicio de la comunidad
4.1.3 Mecánica de la producción secundaria al elemento humano
4.1.4 proveer los bienes y servicios necesarios para una mejor vida de la comunidad
4.1.5 La administración está separada del capital y de la mano de obra y esta dividida en tres partes: administración, gerencia y organización.
5 HENRY LAWRENCE GANTT
5.1 TEORIA DE TAREAS DEFINIDAS
5.1.1 Cooperacion de subordinados
5.1.2 Capacitación
5.1.3 Responsabilidad social en las empresas
5.1.4 sistemas de incentivos
5.1.5 Grafica de Gantt: Avance laboral y distribución de recursos
6 ELTON MAYO
6.1 TEORÍA RELACIONES HUMANAS
6.1.1 Estudia la organización Como grupo de personas
6.1.2 Se inspira en sistemas de psicología
6.1.3 Delegación plena de autoridad
6.1.4 Autonomía del trabajador.
6.1.5 Dinámica grupal e interpersonal
7 FRANK GILBRETH
7.1 TEORIA DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
7.1.1 Habilidad relación cuerpo= producción
7.1.2 pro de mejorar la operación y generar eficiencia maxima
7.1.3 17 Divisiones básicas de trabajo
7.1.3.1 buscar, seleccionar, sujetar, alcanzar, mover, soltar, colocar, colocación prevía, inspeccionar, ensanblar, usar, retrasos inevitables, r. evitables, planear, descanso
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