HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
1 1 FASE
1.1 Taylor e a Administração Científica
1.1.1 Observação e Mensuração
1.1.1.1 observaçao
1.1.1.1.1 maior produçao
1.1.1.1.2 conclusões
1.1.1.1.3 observações de trabalhadores
1.1.2 Tempo Padrão
1.1.2.1 Técnica
1.1.2.1.1 melhorar
1.1.2.1.1.1 controlos do tempos
1.1.2.1.1.1.1 processos de produção
1.1.2.1.1.2 métodos de trabalho
1.1.2.1.1.2.1 fadiga dos trabalhadores
1.1.3 Incentivo Salarial
1.1.3.1 feitos para
1.1.3.1.1 melhorar a eficiência
1.1.3.1.1.1 mais dinhero
1.1.3.1.1.1.1 remuneração baseada no tempo
1.1.3.1.1.1.1.1 eficiência equivalente a 100%.
1.1.3.1.1.1.2 não
1.1.3.1.1.1.2.1 remuneração baseada na produção
1.1.4 Racionalizar Tarefas
1.1.4.1 divisão de áreas
1.1.4.1.1 especialização do operário
1.1.4.1.1.1 tarefas específicas
1.1.4.1.1.2 maior produçao
1.1.4.1.1.2.1 linea de produçao
1.1.4.1.2 elevar sua produtividade
1.1.5 Padronização das Máquinas
1.1.5.1 alta confiabilidade
1.1.5.2 alta flexibilidade
1.1.5.3 baixo retrabalho/refugo
1.1.5.4 separar
1.1.5.4.1 maquina
1.1.5.4.2 hombre
1.1.5.4.3 trabalho mais eficiente
2 4 FASE
2.1 ENFASE NA TECNOLOGIA
2.1.1 MÁXIMA EFICIÊNCIA
2.1.1.1 É MEDÍVEL
2.1.1.1.1 ALCANÇAR OS OBJETIVOS
2.1.1.2 INDICADOR
2.1.1.2.1 COMPETITIVIDADE
2.1.1.2.1.1 CUSTO MINIMO
2.1.1.2.1.1.1 MÁXIMA QUALIDADE
2.1.2 CIBERNÉTICA
2.1.2.1 SISTEMAS ORGANIZACIONAIS
2.1.2.1.1 ENTENDE
2.1.2.1.1.1 SISTEMAS DE TRANSFORMAÇÃO
2.1.2.1.1.2 PROCESSOS
2.1.2.1.1.2.1 IDEIAS
2.1.2.1.1.2.2 CONCEITOS
2.1.2.2 CIÊNCIA
2.1.2.2.1 COMUNICAÇÃO
2.1.2.2.2 CONTROLE
2.1.3 MECANIZAÇÃO
2.1.3.1 FACILITAR ELABORAÇÃO
2.1.3.2 ADAPTAÇÃO
2.1.3.2.1 MAIOR EFICIÊNCIA
2.1.4 ROBOTIZAÇÃO
2.1.4.1 PROCESSOS RAPIDOS
2.1.4.1.1 MAIOR EFICIÉNCIA
2.1.4.2 MENOS TRBALHADORES
3 3 FASE
3.1 ENFASES NAS PESSOAS
3.1.1 MOTIVAÇÃO
3.1.1.1 PSICOLOGIA
3.1.1.1.1 FORMAS DE COMPORTAMENTO
3.1.2 LIDERANÇA
3.1.2.1 INTERPESSOAL
3.1.2.2 COMUNICAÇÃO
3.1.2.2.1 OBJETIVOS
3.1.3 COMUNICAÇOES
3.1.3.1 MUDANÇAS
3.1.3.1.1 INDIVÍDUOS
3.1.3.1.2 EXPERIENCIA HUMANA
3.1.4 SATISFAÇÃO NO TRBALHO
3.1.5 TEORIA COMPORTAMENTALISTA
3.1.5.1 PSICOLOGIA
3.1.5.1.1 COMPORTAMENTO
3.1.5.1.1.1 INDIVIDUAL
3.1.5.1.1.2 COLECTIVO
3.1.5.2 TEORIA DAS PECISÕES
3.1.5.2.1 TRABALHO COMPLEXO
3.1.5.2.1.1 AUTORIDADE
3.1.5.2.1.2 LIMITES DE ELEIÇÃO
4 5 FASE
4.1 ÊNFASE NO AMBIENTE
4.1.1 AMBIENTE INTERNO
4.1.1.1 DEFICIÊNCIAS E QUALIDADES
4.1.1.1.1 PONTO FORTE
4.1.1.1.1.1 PROPORCIONA
4.1.1.1.1.1.1 VENTAGEM OPERACIONAL
4.1.1.1.2 PONTO FRACO
4.1.1.1.2.1 PROPORCIONA
4.1.1.1.2.1.1 DEASVENTAGEM OPERACIONAL
4.1.2 AMBIENTE EXTERNO
4.1.2.1 OLHAR PARA FORA
4.1.2.1.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
4.1.2.1.1.1 OPORTUNIDADES
4.1.2.1.1.2 AMEAÇAS
5 2 FASE
5.1 ENFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
5.1.1 TEORIA CLÁSSICA-FAYOL
5.1.1.1 FUNÇÕES
5.1.1.1.1 CONTÁBEIS
5.1.1.1.1.1 INVENTÁRIOS
5.1.1.1.1.2 BALANÇOS
5.1.1.1.1.3 COUSTOS
5.1.1.1.2 SEGURANÇA
5.1.1.1.2.1 PROTECÇÃO
5.1.1.1.2.1.1 EMPRESA
5.1.1.1.2.1.2 FUNCIONARIO
5.1.1.1.3 FINANCEIRAS
5.1.1.1.3.1 USO DO CAITAL
5.1.1.1.4 TECNICA
5.1.1.1.4.1 PRODUCCIÓN
5.1.1.1.5 COMERCIAIS
5.1.1.1.5.1 COMPRAVENTA
5.1.1.2 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
5.1.1.2.1 DIVISÃO DO TRABALHO
5.1.1.2.1.1 TAREFAS REPETITIVAS
5.1.1.2.1.1.1 ESPECIALIZAÇÃO
5.1.1.2.2 AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
5.1.1.2.2.1 FAZER-SE OBEDECER
5.1.1.2.2.1.1 VALOR MORAL
5.1.1.2.2.2 EXPERIENCIA
5.1.1.2.3 UNIDADE DE COMANDO
5.1.1.2.3.1 AUTORIDADE
5.1.1.2.3.1.1 PODER CENRAL
5.1.1.2.3.1.1.1 CHEFE POR AREA
5.1.1.2.4 COORDENAÇÃO
5.1.1.2.4.1 TRABALHO EM EQUIPI
5.1.1.2.4.1.1 OBJETIVO EM COMUM
5.1.2 TEORIA DA BUROCRACIA
5.1.2.1 FORMALIZAÇÃO
5.1.2.1.1 LEIS
5.1.2.1.1.1 CONTROLE
5.1.2.1.2 MODO DE FUNCIONAMIENTO
5.1.2.2 IMPESSOALIDADE
5.1.2.2.1 RELACIONAMENTOS
5.1.2.2.1.1 PESSOAS DAS ORGANIZAÇÃO
5.1.2.3 COMPETÊNCIA TÉCNICA
5.1.2.3.1 SELEÇÃO
5.1.2.3.1.1 AVALIAÇÃO
5.1.2.3.1.2 MELHORES
5.1.2.4 PRINCÍPIO DA HIERARQUIA
5.1.2.4.1 POSICAO INFERIOR
5.1.2.4.1.1 CONTROLADA
5.1.2.4.1.2 MONITORADA
5.1.2.5 IMPESSOALIDADE
5.1.2.5.1 É FAZE
5.1.2.5.1.1 ENTRE
5.1.2.5.1.1.1 FUNÇÕES
5.1.2.5.1.1.2 CARGOS
5.1.3 TEORIA ESTRUTURALISTA
5.1.3.1 ORGANIZACOES
5.1.3.1.1 SOCIEDAD
5.1.3.1.1.1 MODERNA
5.1.3.1.1.2 INDUSTRIALIZADA
5.1.3.2 INCENTIVOS
5.1.3.2.1 CLASSICOS
5.1.3.2.2 RECOMPENSAS
5.1.3.2.2.1 MATERIA
5.1.3.2.2.2 SOCIAIS

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