DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

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DIAGOSTICO ORGNAIZACIONAL - SST 5 SEMESTRE LUZ ADRIANA RAMIREZ
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
  1. Propósito: Permitir evaluar, analizar, conocer fortalezas y debilidades de las empresas, organizaciones, compañías, con el fin de dar a conocer su situacion actual y que impide su crecimiento o desarrollo. Para contribuir a su crecimiento y su existencia en el comercio se mantengan, evitando con ello el deterioro de la misma.
    1. FUNCIONES:
      1. Principalmente: • Contribuir a producción: Administración, organización y control de finanzas. • Comercialización: con apoyo del recurso humano y de esta deriva el desarrollo y las auditorias. • Sistemas o tecnologías de formación: Relaciones y/o comunicación con las comunidades.
        1. Planear aquello objetivos que permitan a la mejora continua de la o las metodologías de la organización. Para con esto potencializar o encontrar el fuerte de cada colaborador de la organización.
          1. • Investigar para generar mejora en la eficiencia de la compañía a través de aquellos cambios sugeridos, mediante los análisis recopilados del diagnóstico realizado.
        2. Objetivo: Implementar mejoras a las compañias partiendo de todas las fortalezas y debilidades encontradas, y asi describir y establecer las variables posibles de la misma, para con ello generar conocimientos que permitan comprender, administrar y actualizar la compañia. Pues de este se deriva la toma de desiciones importantes
          1. Características: • Generar Organización • Autoritario en promover nuevas perspectivas, para eliminar obstáculos • Claridad de los objetivos de la compañía, para el desarrollo de una visión concisa • Autoanálisis • Adaptación al cambio, nuevas etapas • Alcance y dinamismo al cambio estructural • Aprender de la experiencia ,
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