¿Qué es el Comportamiento Organizacional?

Cassandra Rivera Sandoval
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Cassandra Rivera Sandoval
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Mapa mental, palabras claves del primer capitulo de Comportamiento Organizacional

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¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
1 Aptitudes Interpersonales
1.1 Gerentes
1.1.1 Funciones de la gerencia
1.1.1.1 *Planear
1.1.1.1.1 *Organizar
1.1.1.1.1.1 *Dirigir
1.1.1.1.1.1.1 *Controlar
1.1.1.2 Actividades de una gerencia eficaz
1.1.1.2.1 1. Administración tradicional
1.1.1.2.1.1 2. Comunicación
1.1.1.2.1.1.1 3. Administración de recursos humanos
1.1.1.2.1.1.1.1 4. Formación de redes
1.1.2 °Roles interpersonales
1.1.2.1 Roles
1.1.2.2 °Roles informativos
1.1.2.2.1 Vigilante
1.1.2.2.1.1 Difusor
1.1.2.2.1.1.1 Vocero
1.1.2.2.2 °Roles de toma de decisiones
1.1.2.2.2.1 Emprendedor
1.1.2.2.2.1.1 Manejadores de dificultades
1.1.2.2.2.1.1.1 Asignadores de recursos
1.1.2.2.2.1.1.1.1 Negociador
1.1.2.3 Representantes
1.1.2.3.1 Lider
1.1.2.3.1.1 Enlace
1.1.3 Aptitudes generales
1.1.3.1 °Aptitudes tecnicas
1.1.3.1.1 °Aptitudes humanas
1.1.3.1.1.1 °Aptitudes conceptuales
2 El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones
2.1 Disciplinas que intervienen
2.1.1 °Psicología
2.1.1.1 °Psicología Social
2.1.1.1.1 °Sociología
2.1.1.1.1.1 °Antropología
3 Se utiliza el estudio sistemático
4 RETOS Y OPORTUNIDADES
4.1 *Responder a la globalizacion
4.1.1 Trabajar en el extrangero
4.1.1.1 Trabajar con personas de diferentes culturas
4.1.2 Luchar contra la reacción anticapitalista
4.1.2.1 Supervisar el traslado de puestos de trabajo a paises con menores costos de mano de mano de obra
4.1.2.1.1 Administrar personas durante la guerra contra el terrorismo
4.1.3 *Administrar la fuerza de trabajo diversa
4.1.3.1 Administrar la diversidad
4.1.3.1.1 Cambio de la demografía de Estados Unidos
4.1.3.2 Implicaciones
4.1.3.3 *Mejorar la calidad y productividad
4.1.3.3.1 *Mejorar al servicio al cliente
4.1.3.3.1.1 *Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas
4.1.3.3.1.1.1 *Estimular el cambio y innovacion
4.1.3.3.1.1.1.1 *Luchar contra lo "temporal"
4.1.3.3.1.1.1.1.1 *Trabajar en organizaciones en red
4.1.3.3.1.1.1.1.1.1 *Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos de trabajo-vida
4.1.3.3.1.1.1.1.1.1.1 *Crear un ambiente de trabajo positivo
4.1.3.3.1.1.1.1.1.1.1.1 *Mejorar el comportamiento etico
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