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PARADIGMA

Description

MAPA MENTAL
JONATHAN DAVID VASQUEZ DAZA
Mind Map by JONATHAN DAVID VASQUEZ DAZA, updated more than 1 year ago
JONATHAN DAVID VASQUEZ DAZA
Created by JONATHAN DAVID VASQUEZ DAZA over 6 years ago
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Resource summary

PARADIGMA
  1. DEFINICION
    1. Joel Barker en su obra “Paradigmas” , define lo siguiente: “Un paradigma es un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: 1) Establece o define límites, y 2) Indica cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito.”
    2. ILUSTRACION
      1. como ejecutar las instrucciones para ejecutar una tarea y lograr los objetivos propuestos, lo que conlleva a la idea de los límites y las reglas a seguir para no traspasarlos
        1. REQUERIMIENTOS
          1. PENSAR EN SISTEMAS: Eso es, ser capaz de entender las Interrelaciones entre las acciones y decisiones que se Toman en la empresa y su entorno. No hay causa – efecto Aislado, sino relaciones sistémicas entre las partes, cuya Comprensión es fundamental para poder aprender
            1. CAPACIDAD PERSONAL: Eso es, necesidad de individuos en la organización que enfoquen su vida como un camino de aprendizaje continuo, de mejora en su tarea o especialidad, como un artista que constantemente intenta mejorar su arte y su obra
              1. MODELOS MENTALES: Todos creamos modelos mentales de la realidad para entender la información que nos llega del entorno y hacer previsiones sobre las incertidumbres relevantes. La disciplina aquí considerada es la habilidad de someter estos modelos al escrutinio de la realidad, a la adaptación a la nueva información, a la constante discusión de suposiciones básicas y fundamentales
                1. CONSTRUIR UNA VISIÓN COMPARTIDA: Crear imágenes movilizadoras del futuro, compartir una visión y enfocar los intereses de los miembros de la organización. De esta forma orientamos el aprendizaje personal que se deriva de los tres puntos anteriores hacia un objetivo común, facilitando la organización que aprende
                  1. APRENDER EN EQUIPOS: La disciplina de aprender en equipos se fundamenta en el diálogo y la interacción entre los miembros del equipo. Es necesario aprender a pensar conjuntamente para ser capaces de reconsiderar nuestros modelos mentales y crear visiones compartidas
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