FUNDAMENTOS BASICOS EN LA PRESUPUESTACION

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para tener en cuenta a la hora de ejecutar un plan de presupuestos

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FUNDAMENTOS BASICOS EN LA PRESUPUESTACION
1 en la presupuestacion se debe distinguir 3 aspectos a tener en cuenta
1.1 la mecanica

Annotations:

  • son todos aquellos diseños de los estados presupuestarios asi como los metodos de hacer los calculos 
1.2 las tecnicas
1.3 los fundamentos
2 FUNDAMENTOS MAS IMPORTANTES EN EL PROCESO PRESUPUESTAL
2.1 para hablar de un verdadero plan presupuestal debe tener en cuenta la entidad, una verdadera conciencia de lo que significan los presupuestos y sobre que bases se deben edificar. un buen ejemplo es:
2.1.1 1) dedicacion y compromiso administrativo
2.1.2 2) adaptacion organizacional
2.1.2.1 centro de costos
2.1.2.2 centro de utilidad
2.1.2.3 centro de invercion
2.1.3 3) contabilidad por responsabilidades
2.1.4 4) comunicacion total
2.1.5 5) espectativas realistas
2.1.6 6) oportunidad
2.1.7 7) aplicacion flexible
2.1.8 8) reconocimiento individual y colectivo
2.1.9 9) seguimiento
3 ventajas, problemas y limitaciones de los presupuestos
3.1 ventajas
3.1.1 exige politicas basicas previas, obliga atodos los niveles y areas a participar en el establecimiento de planes objetivos y metas,requiere de datos historicos y adecuados, obliga a planificar el uso mas apropiado de los recursos, exige auto analisis periodicos, promueve la comprecion de los problemas,puntualiza eficiencia e ineficiencia,etc.
3.2 problemas
3.2.1 sofisticacion en su preparacion y aplicacion, presupuestos de ventas, gastos e inversion realistas, -objetivos, metas y estandares realistas -comunicacion adecuada de las actitudes, politicas y pautas por parte de la gerencia - flexibilidad en la aplicacion del sistema-actualizacion del sistema
3.3 limitaciones
3.3.1 no son echos reales. se basan en estimados - deben adactarse continuamente para adptarlos alos cambios que ocurren normalmente - su ejecucion no ocurrira automaticamente- no reemplaza ni reemplazara jamas a la gerencia
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