Gestão por competências

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Description

Mapa mental para APEO pós graduação FAAT

Resource summary

Gestão por competências
1 Modelos de gestão
1.1 Meritocracia
1.2 Processos
1.3 Inovação
1.4 Pessoas
1.5 Responsabilidade Social
1.6 É o modelo de gestão determina:
1.6.1 Como conduzir seu trabalho
1.6.2 Como alcançar objetivos
1.6.3 Como produzir seus produtos
1.6.4 Como engajar sua equipe
1.6.5 Como irá recompensar
1.6.6 Como agir em crises
2 Objetivo
2.1 Missão
2.1.1 Negócio
2.1.1.1 Valor
2.2 Visão
2.2.1 Objetivos
2.2.1.1 Expectativas
3 Responsabilidade do Gestor
3.1 Atrair
3.2 Desenvolver
3.3 Reter
4 Foco
4.1 Critério
4.1.1 Clareza
5 Norma que exige a gestão por competências
5.1 ISO 9001
5.1.1 Determinar as competências necessárias
5.1.2 Fornecer treinamento ou tomar outras ações
5.1.3 Avaliar a eficácia das ações executadas
5.1.4 Manter registro de educação, treinamento, habilidade e experiência.
6 Competencias Organizacionais
6.1 Capacidade, habilidade para resolver qualquer assunto em uma determinada área.
6.2 Competências técnicas
6.3 Competências comportamentais
7 Seleção por competências
7.1 Recrutamento
7.2 Seleção
8 Mapeamento das competencias
8.1 Descrição de Cargos
9 Plano de desenvolvimento individual
9.1 90 graus
9.2 180 graus
9.3 360 graus
10 Avaliação por competencias
10.1 Curva ABC
10.1.1 Ações
10.1.1.1 Feedback
10.2 Ninebox
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