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Description
Mind Map by brian rea tavera, updated more than 1 year ago
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Created by brian rea tavera
about 2 years ago
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PLAN DE NEGOCIOS
- EVALUACION DEL PROYECTO
- Se evalúan las ideas del emprendedor y marca las
etapas de desarrollo de los proyectos que tenga la
empresa
- Se evalúan las ideas del emprendedor y marca las
etapas de desarrollo de los proyectos que tenga la
empresa
- ESTRUCTURA IDEOLOGICA
- Presenta y describe la idea asi como los objetivos a alcanzar
- INCLUYE
- nombre de la empresa
- Misión
- Visión
- Valores
- Ventajas competitivas
- Es el porque el producto o servicio sera mejor que
los de otras empresas que tienen el mismo giro
- Es el porque el producto o servicio sera mejor que
los de otras empresas que tienen el mismo giro
- Reglas y valores que la empresa reflejara
ante todas las personas y que sus
colaboradores deben cumplir
- Ventajas competitivas
- Es lo que la empresa pretende
ser en un futuro
- Valores
- Propósito de la empresa
- Visión
- Muchas veces se puede identificar el giro de la empresa con
solo el nombre, mas no siempre es el caso, pero si se
recomienda que sea corto y claro
- Misión
- nombre de la empresa
- INCLUYE
- Presenta y describe la idea asi como los objetivos a alcanzar
- ESTRUCTURA DEL ENTORNO
- FODA (El analisis FODA, permite analizas
ciertas caracteristicas de la empresa)
- FORTALEZAS
- OPORTUNIDADES
- DEBILIDADES
- AMENAZAS
- AMENAZAS
- DEBILIDADES
- OPORTUNIDADES
- FORTALEZAS
- FODA (El analisis FODA, permite analizas
ciertas caracteristicas de la empresa)
- ELEMENTOS ESENCIALES
- MERCADO
- Estudio de mercado
- Se recopilas datos del ambiente en el cual
esta la empresa, para pronosticar
tendencias en el mercado
- Segmentacion de mercado
- Identificar los clientes futuros de la empresa, en donde
estan y quienes son
- Identificar los clientes futuros de la empresa, en donde
estan y quienes son
- Se recopilas datos del ambiente en el cual
esta la empresa, para pronosticar
tendencias en el mercado
- Estudio de mercado
- COMPETENCIA
- Competencia y su participacion en
el mercado
- Se estudia a los competidores icluyendo la
oferto que los mismos ofrecen y te tipo de
metodos usan tanto en distribucion como de
mercadotecnia
- Publico meta
- Se podria decir que son las personas que nos
van a comprar a las personas que pensamos
que va dirigido nuestro porducto
- Se podria decir que son las personas que nos
van a comprar a las personas que pensamos
que va dirigido nuestro porducto
- Se estudia a los competidores icluyendo la
oferto que los mismos ofrecen y te tipo de
metodos usan tanto en distribucion como de
mercadotecnia
- Competencia y su participacion en
el mercado
- DISTRIBUCION (Pueden exstir muchos tipos de
distribucion y no todos implican el transporte de
producto)
- Fuerza de ventas
- Canales de comunicacion
- Canales de distribucion
- Es como los clientes potenciales podran obtener el prdcuto o servicio
- Es como los clientes potenciales podran obtener el prdcuto o servicio
- Se define el perfil del consumidor para saber
como darle seguimiento a la comunicacion que
se le dara
- Canales de distribucion
- Determina el numero de vendedores para iniciar
- Canales de comunicacion
- Fuerza de ventas
- PRECIO
- En este se toman diferente factores para determinarlo.
- Los costos variables y fijos, los precios de los competidores, y la percepcion de los clientes
- Los costos variables y fijos, los precios de los competidores, y la percepcion de los clientes
- En este se toman diferente factores para determinarlo.
- PRODUCTO
- Se describe el producto y sus caracteristicas junto con las necesidades que va cubrir
- Especificaciones
- 1.- Facilidad de uso y confiabilidad. 2.- materiales. 3.- calidad. 4.- Dimensiones. 5.- Colores
- 1.- Facilidad de uso y confiabilidad. 2.- materiales. 3.- calidad. 4.- Dimensiones. 5.- Colores
- Se describe el producto y sus caracteristicas junto con las necesidades que va cubrir
- MERCADO
- PROVEDORES Y COTIZACIONES
- CUMPLIMIENTO DE FECHAS
- CALIDAD
- PRECIO
- SERVICIOS
- CREDITO
- LOCALIZACION
- LOCALIZACION
- CREDITO
- SERVICIOS
- PRECIO
- CALIDAD
- CUMPLIMIENTO DE FECHAS
- CAPACIDAD INSTALADA
- Se refiere a que tanto puede producir una empresa con la
maquinaria actual y sus empleados.
- Se refiere a que tanto puede producir una empresa con la
maquinaria actual y sus empleados.
- UBICACIÓN DE LA EMPRESA
- Distancia del cliente
- Distancia de los proveedores
- Distancia de los trabajadores
- Requerimientos legales
- Requerimientos legales
- Distancia de los trabajadores
- Distancia de los proveedores
- Distancia del cliente
- DISEÑO Y DISTRIBUCION
- Aqui se determina el acomodo de la
maquinaria que se usara en la empresa y
como se llevaran los procesos y en que
areas
- Aqui se determina el acomodo de la
maquinaria que se usara en la empresa y
como se llevaran los procesos y en que
areas
- ESTUDIO ADMINISTRATIVO
- Aqui se describe que area hara tal comsa y como se repartira el trabajo
dependiendo el area
- Se ponen objetivos y se describe el proceso administrativo
- Tambien se realiza un organigrama , esto se podria decir que es la manera
grafica de mostrar la jerarquia de la empresa
- Se ponen objetivos y se describe el proceso administrativo
- Aqui se describe que area hara tal comsa y como se repartira el trabajo
dependiendo el area
- DESARROLO DEL PERSONAL
- Capacitacion del personal
- Reclutamiento
- Seleccion
- Contratacion
- Induccion
- Desarrollo del personal
- Administracion de sueldos y salarios
- Administracion de sueldos y salarios
- Desarrollo del personal
- Induccion
- Contratacion
- Seleccion
- Reclutamiento
- Capacitacion del personal
- CONSTITUCION DE LA EMPRESA
- Persona fisica
- Persona moral
- Regimen de incorporacion fiscal
- Regimen de incorporacion fiscal
- Persona moral
- Persona fisica
- ESTUDIO FINANCIERO
- Se analiza ala empresa y se determina si es restable
- Se analiza ala empresa y se determina si es restable
- Inversion inicial
- En la inversion inicial solo se calcula el dinero para poder iniciar operacion
- En la inversion inicial solo se calcula el dinero para poder iniciar operacion
- FUENTES DE RECURSOS
- De donde se sacara el dinero puede venir de aportaciones
de los socios o de terceros estos serian prestamos,
colocacion de instrumentos, credito, otros
- De donde se sacara el dinero puede venir de aportaciones
de los socios o de terceros estos serian prestamos,
colocacion de instrumentos, credito, otros
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