Planeación

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Planeación
1 Conjunto de objetivos pasos técnicas y procedimientos Ernest Dale
2 curso concreto de acción que ha de seguirse A. Reyes Ponce.
3 define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" Fernández Arenas.
4 selección y relación de hechos visualización y formulación actividades propuestas para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
5 "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
6 "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.
7 Razones de la importancia de la planeación: Propicia el desarrollo de la empresa Reduce los niveles de incertidumbre. Reduce los riesgos. Elimina improvización. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.Disminuye problemas.Optimiza tiempo y esfuerzo. Proporciona elementos de control
8 Principios de la planeación * Factibilidad. * Objetividad y cuantificación. * Flexibilidad. * Unidad. * Del cambio de estrategias.
9 PROCESO DE PLANEACIÓN 1 PROPOSITOS 2 PREMISAS 3 OBJETIVOS 4 ESTRATEGIAS 5 POLITICAS 6 PROGRAMAS 7 PROCEDIMIETOS 8 PRESUPUESTOS
9.1 PROPOSITOS: constituyen el fundamento de los demás elementos. Definen el éxito o fracaso de una empresa
9.2 PREMISAS: son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
9.3 OBJETIVOS Definen las metas específicas que se pretenden lograr para alcanzarlas CARATERÍSTICAS 1. Poder medirse. 2. Se establecen para un tiempo determinado 3. Deben ser susceptibles de realizarse. 4. Proporciona dirección
9.4 METAS: definición, características y clasificación a) Proporcionan un sentido de dirección. b) Permiten enfocar nuestros esfuerzos. c) Guían nuestros planes y decisiones. d) Ayudan a evaluar nuestro progreso.
10 PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
10.1 ¿Cuáles son los pasos de la planeación? 1. CONCIENCIA DE OPORTUNIDADES 2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 3. CONSIDERACIÓN O DESARROLLO DE PREMISAS 4. DETERMINACIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN 5. EVALUACIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN 6. SELECCIÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN 7. FORMACIÓN DE PLANES DERIVADOS 8. EXPRESIÓN NUMÉRICA DE LOS PLANES A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO
11 ¿Cuáles son las partes del proceso de planeación? FINES MEDIOS RECURSOS REALIZACIÓN CONTROL
12 Tipos de planeación La planeación operacional La planeación táctica La planeación estratégica La planeación normativa La planeación interactiva
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