Rol del ingeniero de sistemas

Jhonny Vargas
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Jhonny Vargas
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Rol del ingeniero de sistemas
1 Antes y después
1.1 Personal de "computo"
1.1.1 No eran considerados en tomas de decisiones de alto nivel por el costo de estas inversiones
1.1.2 No podía dar su opinión acerca de la mejor decisión de compra
1.2 Ingeniero de sistemas
1.2.1 Computadoras personales (PC)
1.2.1.1 Permitió los nuevos equipos y opinar sobre sus capacidades y usos tanto en la organización como la vida personal.
1.2.1.2 Mejoró empresas y nacieron nuevas pequeñas empresas donde sus activos consistían en una PC
2 Redes de computadoras
2.1 Sistema Cliente - Servidor
2.2 Redes mundiales y dispositivos móviles en red
2.2.1 Evolución de los ingenieros de sistemas
3 Las competencias y responsabilidades han aumentado, se requiere el desarrollo de nuevas capacitaciones y conocimientos especializados
3.1 Formar parte del equipo que diseña de carteles licitatorios u órdenes de compras, cuando estas adquisiciones tienen algún elemento de tecnología o requiere utilizar las TICs actuales de la organización
3.1.1 Para esto debe
3.1.1.1 Conocer el tema o asesorarse de un experto
3.1.1.2 Realizar un estudio de factibilidad para determinar si una adquirido el bien o servicio
3.1.1.3 Hacer un estudio de mercado para ver casos de éxito y fracaso del producto a adquirir
3.1.1.4 En el caso del sector público, conocer los lineamientos de la Ley y el Reglamento de Contratación Administrativa y cualquier otra normativa que rija a la institución donde trabaja
3.2 Ser el fiscalizador del contrato
3.2.1 El ingeniero de sistemas
3.2.1.1 El Ingeniero de Sistemas debe ser un asesor del usuario dueño del producto y monitorear el cumplimiento de las especificaciones técnicas
3.2.1.2 Tiene la responsabilidad de emitir su criterio por escrito, previo a que el fiscalizador reciba a satisfacción el bien o servicio, y antes de emitir su pago
3.3 Conocer de manejo de riesgo y control de calidad, así como de administración de Proyectos
3.3.1 Los riesgos son los que le dan las pautas para diseñar el contrato para luego asesorar las condiciones idóneas para que la adquisición se lleve a satisfacción y cumpla las expectativas gerenciales y operativas.
3.3.2 La calidad sirve para soportar la decisión de recibido conforme del producto o servicio adquirido y para fundamentar cualquier objeción del proveedor ante un eventual rechazo del producto
3.3.3 El conocimiento en Administración de Proyectos, permite concluir con éxito el proceso de adquisición
3.4 Planificación de las adquisiciones de TI y control del retorno de la inversión (ROI)
3.4.1 Debe contar con los conocimientos necesarios para que en alineación con los objetivos de la organización diseñar un plan de adquisiciones a corto o mediano plazo
3.4.2 Debe conocer del tema de retorno de la inversión, para presentar sus planes y que sean aprobados por los altos jerarcas

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