FORMAS CLAVES PARA QUE LAS EMPRESAS GENEREN VALOR COMPARTIDO

Reconcibir los productos y mercados
1. Necesidades de la sociedad
  1. Salud
  2. Ayuda a la tercera edad
  3. Mejores viviendas
  4. Mejor nutrición
  5. Menos daño ambiental
  6. Mayor seguridad financiera
2. Aprovechamiento de la inteligencia digital para ahorrar energía
3. Exploración continua de las necesidades de la sociedad
  1. Reconocer el potencial de nuevos mercados
Redefinir la productividad en la cadena de valor
1. Temas sociales
  1. Uso de recursos naturales
  2. Uso del agua
  3. Salud y seguridad
2. Mejoras en el desempeño ambiental
  1. Sistema logístico
    1. Reducir distancias de envíos
    2. Optimizar la tramitación
    3. Mejorar rutas
    4. Permitir el desarrollo de un cluster local
      1. Proveedores más fuertes
      2. Incrementación de utilidades
      3. Generación de empleo
  2. Uso de tecnología
    1. Utilización de recursos
    2. Procesos eficientes
    3. Mayor calidad
RELACIÓN EMPRESA - SOCIEDAD
1. FACTORES NEGATIVOS
  1. Perdida de confianza
    1. Circulo vicioso
      1. Ignorar las necesidades de la sociedad
        Problemas sociales en la periferia
2. SOLUCIONES EMERGENTES
  1. Abordar necesidades y desafíos de la sociedad
    1. Progreso social
      1. Reconcebir la intersección entre la sociedad y el desempeño corporativo
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
1. ACCESO Y VIABILIDAD DE LOS PROVEEDORES
2. HABILIDADES DE LOS EMPLEADOS
3. SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS
4. SALUD DE LOS EMPLEADOS
5. USO DE LA ENERGÍA
EL ROL DE LOS EMPRENDEDORES SOCIALES
1. Las empresas no son los únicos actores que encuentran soluciones para los problemas de la sociedad
2. las empresas pueden mejorar la productividad y la calidad del proveedor
3. Las empresas sociales que crean valor compartido pueden escalar más rápidamente
La creación de valor compartido: implicancias para el gobierno
1. Los gobiernos y las ONG serán más eficaces si piensan en términos de valor compartid
2. Los activistas han tendido a abordar el progreso social
3. Los clusters son prominentes en todas las economías regionales que crecen y tienen éxito
4. al construir clusters que mejoren la productividad de la compañía a la vez que abordan las brechas o fallas en las condiciones estructurales que rodean al cluster
5. La mala educación pública impone costos en productividad y capacitación paliativa
la sociedad civil
1. clusters agrícolas competitivos en más de 30 países
2. fundaciones privadas han empezado a ver el poder de trabajar con empresas para crear valor compartido
3. La participación activa de las corporaciones es esencial para movilizar estos elementos.
4. Las fundaciones visionarias también pueden servir como intermediarios honestos y disipar temores al mitigar los desequilibrios de poder entre las pequeñas empresas locales
CÓMO SE DIFERENCIA EL VALOR COMPARTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
1. RSC
  1. Valor: hacer el bien
    1. Ciudadanía, filantropía, sustentabilidad
      1. > Discrecional o en respuesta a la presión externa
        Ajena a la maximización de utilidades
        > Impacto limitado por la huella de la empresa y el presupuesto de RSC
2. CVC
  1. Valor: beneficios económicos y sociales en relación a los costos
    1. Creación conjunta de valor entre la empresa y la comunidad
      1. Parte integral de las competencias
        > La agenda es específica de la empresa y se genera internamente
        Realinea todo el presupuesto de la empresa

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