presupuesto..

amilenah
Mind Map by amilenah, updated more than 1 year ago
amilenah
Created by amilenah over 6 years ago
6
0

Description

mapa mental presupuesto y sus caracteristicas

Resource summary

presupuesto..
  1. definicion
    1. plan de operaciones y recursos que se formula para lograr unos objetivos propuestos y se expresa en terminos monetarios
      1. objetivos
        1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado
          1. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos
            1. fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
        2. clasificacion
          1. Según la flexibilidad
            1. presupuesto estático, consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual se ha confeccionado.
              1. presupuesto fijo. En él se hace una estimación de la producción trimestral y anual de la fábrica de confecciones y, también, de las ventas para esos períodos
              2. Flexibles o variables
                1. Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos. Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento
                2. Según el periodo que cubran
                  1. A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
                    1. A largo plazo: en lo posible Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.
                    2. Según el campo de aplicabilidad en la empresa
                      1. Presupuesto maestro. Presupuestos intermedios. Presupuestos operativos. Presupuestos de inversiones.
                    3. finalidad
                      1. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y relacionar las actividades de la organización. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
                      Show full summary Hide full summary

                      Similar

                      MERCADEO
                      loana1
                      MERCADO
                      harek
                      MERCADO
                      yplopez619
                      proyecto
                      amilenah
                      canales de distribucion 5 del bosque
                      harek
                      el mercado
                      amilenah
                      The Five Pillars of Islam
                      ClareArmstrong
                      Unit 1 Sociology: Family Types
                      ArcticCourtney
                      C4 - Formulae to learn
                      Tech Wilkinson
                      The Many Conjugations of Spanish! Wow!
                      hannahkathryn5
                      Unit 1: Business Studies GCSE
                      Libby Rose