DIAGNOSTICOS Y AUDITORIAS TECNOLOGICAS

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DIAGNOSTICOS Y AUDITORIAS TECNOLOGICAS
  1. La auditoria tecnológica es el examen sistemático de la capacidad y su utilización en una empresa para conseguir su objetivo
    1. La auditoria tecnologica permite un examen concreto de la calidad de la organización
      1. Las auditorias permiten hacer seguimientos para hacer recomendaciones
      2. Tipos de auditoria
        1. Auditoria de capacidades, evalua lo que se sasabe de la empresa
          1. Auditoria de tecnología permite entre otras cosas utilizar entrevistas y cuestionarios
            1. Auditoria de innovación, permite identificar espacios para el cambio
          2. La adquisicón de tecnologia es la actividad mediante la cual se incorpora tecnologia a una empresa
            1. Estas prácticas permiten identificar y negociar nuevas tecnologías para producir cambios en las compañias
              1. Las capacidades de incorporación de tecnologías representan innovaciones y mejoras competitivas
                1. Las capacidades de desarrollo permite identificar el desarrollo tecnologico y establecen el nivel de innovación que se tiene en la compañia
                  1. Las capacidades de eslabonamiento permiten acceder a la información técnica de experiencia y habilidades mediante los vínculos tecnolóogicos
                2. El diagnostico tecnológico es el ejercicio de reflexión conjunta entre la empresa y expertos que siguen una metodología previamente acordada para determinar necesidades tecnologicas
                  1. permite identificar recursos potencialidades y requerimientos
                    1. Esta herramienta permite contrastar las capacidades existentes frente a las capacidades requeridas
                      1. Requiere de conocimiento sobre lo que se pretende evaluar
                        1. El diagnostico tecnológico entrega información que sirve como base para desarrollar planes y rutas futuras de aciiones tecnologicas
                  2. Benchmarking tecnológico es la herramienta que mejora las practicas de Best Practices
                    1. Su importancia radica en permitir medir los procesos productos o servicios , para encontrar planes de acción
                      1. Tipos de Benchmarking
                        1. Competitivo que mide sus proceso para compararlos con la competencia en busqueda de mejorar los propios
                          1. Cooperativo que busca mejores empresas para compartir conocimiento
                            1. Interno que identifica sus mejores prácticas y las extiende dentro de la misma compañia
                        2. Planeación de la tecnología
                          1. Establece como prioridad la planificación las actuaciones necesarias para mejorar
                            1. PAT - Plan de Actuación Tecnológico
                              1. adaptación de la tecnologia
                                1. Adquisición de tecnología
                                  1. Estructuración del plan tecnológico
                                    1. asimilación de la tecnologia
                                      1. transferencia de la tecnologia
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