PRESUPUESTO

paulina aristizabal
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bases de presupuesto

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PRESUPUESTO
  1. Es un previsión de futuras actividades económicas que la empresa realizará regularmente
    1. Se basa en resultados obtenidos anteriormente
      1. Se basa en un proyecto en concreto y mientras mas grande sea la empresa, mas díficil sera crear el mismo
        1. También, se pueden basar los presupuestos en los gastos e ingresos de los distintos departamentos dentro de una empresas
        2. Ayuda a los trabajadores a darse cuenta de las prioridades y objetivos de la empresa y minimiza el riesgo al ser un plan de accion con actividades marcadas para su consecucion
          1. El periodo que puede cubrir una empresa puede ser variado, todo depende de lo que la empresa requiera o crea que le convenga
            1. Se considera que el mejor lapso de tiempo de un presupuesto es que sea a corto plazo, es decir, menor a un año
              1. Trimestral, Semestral o Anual
            2. Una desventaja puede ser que tiene limitaciones también, porque están basados en estimaciones, en proyecciones, y si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado que traiga beneficios.
              1. Es de vital importancia contratar una persona experta para que el presupuesto tenga el menor margen de error
              2. Si tienes una empresa existen diferentes tipos de presupuestos que te pueden servir para llevar un registro o planificar los gastos de cualquiera de los elementos o ámbitos de un negocio.
                1. Presupuesto de ventas
                  1. es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen de ventas estimado
                  2. Presupuesto de cobros
                    1. forma parte de un documento mayor: el presupuesto de tesorería, con el que podemos saber el dinero del que dispone
                    2. Presupuesto de efectivo
                      1. El fin principal de este documento es mostrar el pronóstico o previsiones de las futuras salidas y entradas de efectivo de una empresa.
                      2. Presupuesto operativo
                        1. es un documento que recoge, en términos económicos, la previsión de la actividad productiva de la empresa en un futuro. Suele incluirse como parte del presupuesto económico.
                        2. Presupuesto de tesoreria
                          1. Su finalidad es conjugar para un periodo futuro los cobros y los pagos o gastos, determinando si se puede hacer frente a los pagos con los ingresos obtenidos en un periodo de tiempo
                          2. Presupuesto maestro
                            1. es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio,
                            2. Presupuesto de compras
                              1. Presupuesto de gastos
                                1. forma parte de un documento mayor: el presupuesto de tesorería, con el que podemos saber el dinero que la empresa ha invertido o gastado.
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