METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.
Oscar Alvarado
UNIDAD 1: Conceptualización
FASE 1
Evaluación de conocimientos previos
Proyecto: Actividad que se realiza
para dar respuesta a una idea,
problema u oportunidad a traves
de un producto tangible o
intangible.
Ciclo de vida: Actividad que permite mostrar de
forma estructurada aquello que necesitamos
hacer a lo largo de un proyecto.
Factores de exito: Son aquellos
elementos que determinan el viabilidad
de un proyecto para ser finalizado.
Triple restricción: Elemento críticos
que se pueden considerar
restricciones al proyecto y que se
deben gestionar de forma equilibrada
tales como: Alcance, coste y tiempo
Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de
proyectos paso a paso. ¿Qué es la gestión de
proyectos?, Editorial UOC, eLibro, (pp 14 – 22)
Del 22 de agosto al 4
de Septiembre.
Individual
FASE 2
Apropiar los términos usados en la gestión de proyectos
El diagrama de procesos, sus
partes y el impacto en la
gestion de proyectos
Torres, Z, and Torres H., (2014),
Administración de proyectos. Principios,
Grupo Editorial Patria, eLibro, (pp 1 - 23)
Toro, F., (2012), Gestión de proyectos con
enfoque PMI al usar Project y Excel.
Consideraciones generales sobre proyectos,
Ecoe Ediciones, eLibro, (pp 3 – 20)
Del 5 de septiembre al
29 de septiembre.
Colaborativo
UNIDAD 2
Procesos, Áreas de Conocimiento y
Herramientas de la gestión de proyectos.
FASE 3
Construir la caja de
herramientas para la gestión
de proyectos
Herramientas que se utilizan
para la gestión de proyectos
con el fin de construir una caja
de herramientas útil para el
desarrollo del proyecto.
del 30 Septiembre al
28 de Octubre.
Colaborativo.
FASE 4
Realizar la
evaluación
individual
Del 30 de septiembre al 4
de Noviembre. Individua.
-Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de
proyectos paso a paso. Herramientas que tenemos a
nuestra disposición, Editorial UOC, eLibro, (pp 60 – 84).
- Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers:
cómo gestionar proyectos con éxito. Grupo de
procesos en la gestión del proyecto, Wolters Kluwer
España S.A. Editorial (3a. ed.)
UNIDAD 3
Metodologías
FASE 5
Desarrollar un modelo híbrido
para la Gestión de Proyectos
Discutir sobre las
metodologías PMBOK,
PRINCE 2, SCRUM MANAGER
con el propósito de hacer
análisis comparativo que
permita plantear un modelo
hibrido que contenga lo
mejor de estas.
-Echeverría, D., (2018), Manual para Project
Managers: cómo gestionar proyectos con
éxito. Planificación del proyecto, Wolters
Kluwer España S.A. Editorial (3a. ed.).
-Chamoun, Y., (2015), Administración
Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill
Editorial, pp 34 – 43. -
Del 2 de Noviembre
al 27 de Noviembre.
Colaborativo
FINAL
FASE 6
Realizar una aplicación
como Proyecto final
con las temáticas del
curso
Sintetizar las definiciones
referentes a los procesos,
herramientas y metodologías
de gestión de proyectos a
través de una Infografía y una
sustentación en donde se
explique la importancia de
estas.
Del 28 de
Noviembre al
11 de
Diciembre. Colaborativo