Teorias de las Relaciones Humanas

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imortante para la administracion

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Teorias de las Relaciones Humanas
  1. Denominada tambien escuela humanistica de la asministracion,nacio la necesidad de corregir la fuerte tendensia de la deshumanizacion del trabajo
    1. EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
      1. CONOCER EL EFECTO DE LA ILUMINACION SOBRE EL RENDIMIENTO
        1. CONOCER EL EFECTO DE CAMBIOSEN LAS CONDICIONES DE TRABAJO
          1. CONOCER MAS A LOS EMPLEADOS
            1. ANALIZAR LA ORGANIZACION INFORMAL DE LOS OBREROS
      2. Exponentes
        1. ELTON MAYO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES RELACIONES HUMANAS
          1. PRIMERA FASE El factor de la luminosidad no disminuye,ni aumenta la productividad
            1. SEGUNDA FASE trabajo en grupo con condiciones de trabajo, motivacion y aumentio la pruduccion
              1. TERCERA FASE se dieron cuenta que los factores psicologicos afectaban mas que las fisicas
                1. CUARTA FASE los operarios velaban unos por otros
              2. JOHN DEWEY FUNDADOR DEL PRAGMATISMO PEDAGOGIA PROGRASIVA
                1. KURT LEWIN INVESTIGACION DE LA PSICOLIGIA DE LOS GRUPOS Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES
                2. TRATA - DE LA ORGANIZACION COMO GRUPO DE PERSONAS -INSPIRADA EN SISTEMAS DE PSICOLOGIA -DELEGACION PLENA DE AUTORIDAD -AUTONOMIA Y CONFIANZA DEL EMPLEADO -ENFASIS EN LAS RELACIONES HUMANAS ENTRE PERSONAS -DINAMICA GRUPAL E INTERPERSONAL .
                  1. TEORIA X -VIGILANCIA Y FISCALIZACION DE PERSONAS -DESCONFIANZA DE PERSONAS -IMPOSICION DE REGLAMENTOS -PERSONAS QUE EVITAN EL TRABAJO -PERSONAS SIN NINGUNA RESPONSABILIDAD -PERSONAS INGENUAS EN INICIATIVA .
                    1. TEORIA Y -AUTOCONTROL -CONFIANZA DE PERSONA -LIBERTAD DE AUTONOMIA -PERSONAS ESFORZADAS -PERSONAS ACEPTAN RESPONSABILIDAD Y DESAFIOS -PERSONAS SE AUTOMOTIVAN Y AUTODIRIGEN -PERSONAS CREATIVAS Y COMPETENTES
                      1. TEORIA Z TAMBIEN LLAMADA METODO JAPONES -ATENCION A LAS RELACIONES HUMANAS -RELACIONES SOCIALES ESTRECHAS -TRABAJADOR INTEGRAL CON VIDA LABORAL Y VIDA PERSONAL -TRABAJO EN EQUIPO -TOMA DE DESICIONES COLECTIVA
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