Planeacion

Mònica Marìn
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Mònica Marìn
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Description

estructura administrativa

Resource summary

Planeacion
  1. Establecer objetivos, formular estrategias, desarrollar planes.
    1. Mision: Cual es la razón de ser, dando identidad y distinción a la empresa, permite mostrar compromiso y sentido de pertenencia en sus empleados.
      1. Una Mision debe ser comprensible, diferente y propia de la empresa, definir en pocas palabras la empresa.
      2. Vision: Que se quiere llegar a ser, establece metas a alcanzar dando personalidad a la empresa y motivación a los empleados.
        1. Una Vision de la empresa debe ser breve, clara, alentadora e inspiradora, coherente con los valores de la empresa.
        2. Objetivos: son los resultados que la empresa pretende alcanza, en un periodo de tiempo.
          1. Los objetivos revelan las prioridades, enfocan los esfuerzos, sirven de guía, generan coordinación, disminuyen dudas, generan participación y motivación.
          2. Metas: son los procesos que se deben seguir con una finalidad o destino claros.
            1. Las metas deben ser realistas, con plazos limite cortos y largos, ser específicos, ser paciente y flexibles.
            2. Actividades: son las acciones que desarrolla la compañía para obtener ganancias.
              1. Definir que productos o servicios a ofrecer para tener el objeto social claro.
              2. Diagrama de gantt: Es una herramienta grafica que permite proyectar el progreso del proyecto.
                1. Actividades del trabajo a ejecutar, tiempo o duración de la actividad.
                2. Presupuesto: Es el plan de operaciones y recursos de una empresa, expresado en dinero.
                  1. Existen diferentes presupuestos: de ventas, financiero, compras, pagos, gastos, depreciaciones, operativos.
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