"PRESUPUESTO"

jmsierra04
Mind Map by jmsierra04, updated more than 1 year ago
jmsierra04
Created by jmsierra04 over 6 years ago
7
0

Description

PRESUPUESTO

Resource summary

"PRESUPUESTO"
  1. es necesario tener una idea de cuál es el papel y su relación con el proceso gerencial
    1. importante del clásico ciclo administrativo de planear
      1. incluye
        1. Formulación y puesta en práctica de estrategias.
          1. Sistemas de Planeación.
            1. necesites saber cuánto dinero te hará falta para hacer lo que has planificado
    2. ANTES DE DESARROLLAR UN PRESUPUESTO
      1. un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable
        1. preguntas para hacer un buen presupuesto
          1. ¿Hemos despilfarrado dinero en el pasado? Si fuera así, ¿podemos evitarlo en el futuro?
            1. ya teniendo esto en cuenta se realiza una tabla de datos y correguir para no tener el mismo error
              1. que podemos encontrar en una tabla de datos
                1. ver el presupuesto que gasto la empresa y minimisar los gastos
                  1. comprar lo necesario
                    1. no comprar de mas
        2. ¿que es ?
          1. Un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero
            1. cubre
              1. gastos
                1. Consejo de administración, Costes de operaciones, Costes de organización, Costes de personal
                2. ingresos
                  1. Ventas Asesoramiento Recuperación de costes Intereses de inversiones Donaciones
                  2. siclo de planificacion
                    1. Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
                      1. Preparar tus planes operacionales.
                        1. Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
                          1. Evaluar los recursos que necesitarás para cumplir con las necesidades de la planificación— estimar costes.
                            1. Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
                      2. toma de deciciones
                        1. Presupuesto
                          1. Poner en práctica
                            1. Hacer seguimiento
                              1. Tomar decisiones
                                1. Poner en práctica
                                  1. Hacer seguimiento
                        2. El propósito de realizar un informe sobre tu presupuesto es mostrar a tus superiores y las personas involucradas si estás o no estás desempeñando el trabajo estipulado y si vas o no vas a tener los recursos suficientes para finalizarlo. Consiste en un informe sobre lo cerca que está tu planificación financiera de tu rendimiento financiero real.
                          Show full summary Hide full summary

                          Similar

                          epistemologia
                          juan pell
                          PRESUPUESTO ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS
                          jaqueliner.m2411
                          CC.NN
                          mercy.riera
                          INDICADORES DE GESTIÓN
                          lilianavega815
                          dinamica 8
                          Monica Julieth L
                          tecnologia educativa
                          jheison bravo
                          DIVERSIDAD E IMPORTANCIA DE LA ERGONOMIA
                          Cindy Vanessa Sa
                          EL COMPUTADOR
                          Jeniffer Bernal
                          FISIOPATOLOGÍA
                          adriana rubio
                          Estudios Sociales
                          mercy.riera
                          02. Lesson Temperature and humidity
                          Jose Antonio Vazquez