Clase3_la planeación educativa_Gabriela López

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Mapa mental sobre los elementos de la planeación

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LA PLANEACIÓN
1 Planear es trazar o formar el plan de una obra. Es un proceso que busca y propicia la organización.
1.1 La planeación es la preocupación por e futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios para conseguirlo.
2 Contiene: objetivos, selección de alternativas, pensar a largo plazo, buscar una alianza de algo, responder a preguntas de como llegó, dónde llego, toma decisiones anticipadas, busca seleccionar un curso de acción.
3 ¿Para que planear?
3.1 Para diseñar un ambiente adecuado.
3.2 Para un desempeño más eficaz de las personas
3.3 Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
3.4 Para solucionar problemas
3.5 Para la consecución de objetivos y metas organizacionales
3.6 Para afrontar adecuadamente los cambios
3.7 Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones gerenciales
4 Elementos Básicos
4.1 Objetivos
4.1.1 Plan
4.1.1.1 Toma de decisiones
4.1.1.1.1 Previsión
5 Funciones Generales
5.1 Adaptativas
5.1.1 De relación con el medio ambiente
5.1.1.1 De efectividad y eficiencia
5.1.1.1.1 Mantenimiento y/o desarrollo del recurso humano
5.1.1.1.1.1 Mejora de la toma de decisiones
6 Es efectiva:
6.1 Logra y valida resultados y proósitos
6.1.1 Genere credibilidad y compromiso entre sus miembros
6.1.1.1 Tiene efectos positivos en la organización a largo plazo
6.1.1.1.1 Brinda: Claridad de dirección, renueva el compromiso, mejora la comunicación
7 Se caracteriza por:
7.1 La planeación de los planes
7.1.1 originalidad organizacional en su diseño
7.1.1.1 Ser un proceso claro y simple
7.1.1.1.1 Tener expectativas realistas
8 Naturaleza
8.1 Contribución a los propósitos y objetivos
8.2 Supremacía de la administración
8.3 Generalización de la planeación
8.4 La eficiencia de los planes
9 Principios de la planeación:
9.1 Universalidad
9.1.1 tiempo
9.1.2 Personal
9.1.3 materia
9.2 Racionalidad
9.3 Compromiso
9.4 Previsión
9.5 Flexibilidad
9.6 Continuidad
9.7 Precisión
9.8 Unidad
9.9 Inherencia
10 Dimensiones Filosóficas
10.1 Praxeología
10.1.1 Es donde se hace evidente y tangible:
10.1.1.1 Crear planes y defenderlos
10.1.1.1.1 Proponer normas y reglas
10.1.1.1.1.1 Producir documentos escritos
10.1.1.1.1.1.1 Buscar soluciones a problemas concretos
10.1.1.1.1.1.1.1 Hablar, escuchar, formular, preguntar, dialogar, negociar
10.1.1.1.1.1.1.1.1 Investigar y calcular
10.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Informar los planes establecidos
10.1.2 Epistemología
10.1.2.1 Tiene una base teorica, es buscar la verdad y evitar el error
10.1.2.1.1 Dar sentido a un plan
10.1.2.1.1.1 Contextualizar el proceso de la planeación
10.1.2.1.1.1.1 Justificar o crear un plan
10.1.2.1.1.1.1.1 Verificar el desarrollo de los planes
10.1.2.1.1.1.1.1.1 Observar, explorar, recordar experiencias y comparar
10.1.2.1.1.1.1.1.1.1 Registrar, clasificar, abtraer, formalizar, deducir
10.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Aplicar duda metódica
10.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Evaluar mediante del contraste del plan, con otro tipo de conocimiento
10.1.2.2 Axiología
10.1.2.2.1 Es la que se refiere al estudio de los valores
10.1.2.2.1.1 Respeto las ideas de los demás
10.1.2.2.1.1.1 Colaborar en la ejecución del plan
10.1.2.2.1.1.1.1 Compartir impresiones del proceso de planeación
10.1.2.2.1.1.1.1.1 Ser ordenados, claros y coherentes en la formulación del plan
10.1.2.2.1.1.1.1.1.1 Igualdad de condiciones a la hora de dar ideas
10.1.2.2.2 Ontología
10.1.2.2.2.1 Es la razón de ser, el sentido:
10.1.2.2.2.1.1 Jefes de comunidad
10.1.2.2.2.1.1.1 Hombre feliz con necesidades satisfechas
10.1.2.2.2.1.1.1.1 Cumplir con el deber, realizar la planeación
10.1.2.2.2.1.1.1.1.1 Asegurar la vida y la de sus congéneres
11 Filosofías de la Planeación
11.1 Planeación Satisfaciente
11.1.1 Planeación Optimizante
11.1.1.1 Planeación Adaptativa
11.1.1.1.1 Innovadora
11.1.1.1.1.1 El proceso es su producto más importante
11.1.1.1.1.2 Maximiza la planeación progresiva
11.1.1.1.1.3 Planeación de: Certidumbre, Contingencia, ignorancia.
11.1.1.2 Lo mejor posible
11.1.2 Bastante bien
12 Partes de la planeación
12.1 Fines
12.1.1 Medios
12.1.1.1 Recursos
12.1.1.1.1 Realización
12.1.1.1.1.1 Control
13 Pasos en la Planeación:
13.1 Conciencia de oportunidades
13.1.1 Establecimiento de objetivos
13.1.1.1 Consideración o Desarrollo de premisas
13.1.1.1.1 Determinación de cursos alternativos de acción
13.1.1.1.1.1 Evaluación de cursos alternativos de acción
13.1.1.1.1.1.1 Selección de un curso de acción
13.1.1.1.1.1.1.1 Formación de planes derivados
13.1.1.1.1.1.1.1.1 Exresión numérica de los planes a través del presupuesto
14 Elementos comunes a todo tipo de plan
14.1 Diagnóstico
14.1.1 Objetivos
14.1.1.1 Actividades
14.1.1.1.1 Recursos
14.1.1.1.1.1 Calendario
14.1.1.1.1.1.1
15 Principios de la planeación:
15.1 Factor limitante
15.2 Compromiso
15.3 Flexibiidad
15.4 Cambio de Navegación
16 iclo de control P:H:V:A:
16.1 Planear
16.2 Hacer
16.3 Verifivcar
16.4 Actuar
17 Estillos de Planeación
17.1 Circustancias
17.1.1 Planeación Estratégica
17.1.1.1 Planeación Operacional
17.1.1.1.1 Planeación Táctica
17.1.1.1.1.1 Planeación Prospectiva
17.1.1.1.1.1.1 Planeación de Investigación - Acción
17.1.1.1.1.1.1.1 Planeación Contingente, por metas
17.1.1.1.1.1.1.1.1 Planeación Permanente
17.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Planeación Direccional
17.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Planeación Participativa
17.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Planeación Financiera
18 Tipos de Planes
18.1 Prpósitos
18.1.1 Misión
18.1.1.1 Objetivos
18.1.1.1.1 Políticas
18.1.1.1.1.1 Estratégias
18.1.1.1.1.1.1 Procedimientos
18.1.1.1.1.1.1.1 Programas
18.1.1.1.1.1.1.1.1 Reglas
18.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Presupuesto
18.2 El plan es el producto de la planeación. El propósito de los planes se encuentra en:
18.2.1 La prevención
18.2.1.1 lLa programación
18.2.1.1.1 La coordinación de una secuencia lógica de eventos
18.2.1.1.1.1
18.2.2 Los planes deben responder al: qué, cómo, cuándo, dónde y por quién
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